Obuka i razvoj na competency-based principu

Tip: Trening Šifra treninga: Trajanje: 6 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Pravilno postavljen sistem obuke u organizacijama, istraživanja pokazuju, povećava produktivnost, organizacione performanse i podstiče inovacije i na taj način poboljšava konkurentnost kompanija.

U ovom procesu jednu od ključnih uloga imaju trening menadžeri (menadžeri obuke i razvoja, HRD menadžeri). Stoga je obuka za preduzeća infrastrukturni faktor bez koga ona ne mogu da opstanu na tržištu.

Na ovom treningu ćete se upoznati sa savremenim konceptima i metodama obuke i razvoja u organizacionom kontekstu kao i sa ulogom i zadacima trening menadžera. Naučićete zašto je koncept kompetencija bitan za razvoj ljudi i kako i gde se koristi. Takođe, naučićete da primenite principe za izradu uspešnih ishoda učenja (indikatora učinka). Osvrnućemo se na osnovne metode analize potreba za obukom koje ćemo detaljnije raditi u II modulu. Na kraju treninga, programiraćemo jedan trening modul i dizajnirati trening plan.

Osnovni cilj modula je steknete jednu integralnu sliku kako sistem obuke i razvoja postaviti a da ostvaruje pozitivne efekte na razvoj učinka zaposlenih u organizaciji.

Nakon treninga održava se follow up radionica čiji je cilj refleksija primene kompetencija kroz realne radne zadatke- assignmente. Naime, učesnici dobijaju radne zadatke čija rešenja diskutuju na follow- up radionici i analiziraju izazove sa kojima su se susreli u njihovom izvođenju.

Ovaj trening je I modul obuke za Sertifikovanog trening menadžera, a polaznici će moći da se sertifikuju nakon što prođu sva četiri glavna modula obuke.

Preostali moduli obuke:

Modul II: Analiza potreba za obukom

Modul III: Trening transfer

Modul IV: Praćenje efekata treninga

Modul V: Trening trenera (opcioni modul)

Ciljna grupa:

  • Menadžeri ljudskih resursa koji organizuju procese rada u oblasti razvoja zaposlenih
  • Zaposleni u službi ljudskih resursa koji učestvuju u HRD procesima-Specijalistima za trening i razvoj
  • Svi oni koji su u svom radu usmereni na obuku i razvoj zaposlenih

Cilj treninga:

  • Da učesnik razume sistem obuke i razvoja u organizacionom kontekstu, njegove elemente i uspešno primenjuje metode za analizu potreba, osiguranje kvaliteta u obučavanju i programiranju obuka.

Teme:

  • Koncept Kompetencija u obuci i razvoju
  • Dužnosti i zadaci trening menadžera
  • Obuka: Ljudi+Tehnologija+Procesi
  • Ciklus sistematske obuke
  • Metode obuke
  • Pokazatelji obuke u svetu
  • Principi analize potreba za obukom
  • Primena Okvira kompetencija u obuci i razvoju
  • Osiguranje kvaliteta: Bloomova taksonomija i pisanje ishoda učenja
  • Dizajniranje trening programa
  • Šta su kvalifikacije

Po završetku treninga, polaznik je osposobljen da:

  • Razume sistem obuke i razvoja u organizacionom kontekstu
  • Zna ulogu i mesto svakog elementa sistema obuke i razvoja u organizacionom kontekstu
  • Izradi program treninga zasnovan na ishodima učenja i indikatorima učinka
  • Razume i primenjuje principe za kreiranje competency-based trening programa
  • Primenjuje međunarodne standarde kompetencija za kreiranje performansnih indikatora
  • Izrađuje ishode učenja bazirane na nekoj od taksonomija
  • Razume sistematski ciklus obuke i aktivnosti svake faze
  • Razume koncept kompetencija
  • Primenjuje Okvire kompetencija u svom radu
  • Poznaje elemente osiguranja kvaliteta u obučavanju
  • Poznaje indikatore ulaganja u obuku u svetu
Vladimir Ivanković

Direktor MNG Centra, magistrirao je na Fakultetu tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu na katedri za industrijsko inženjerstvo.

Pohađao je i završio postdiplomski jednogodišnji program na Institutu za privredni razvoj Austrije u Beču 2002. godine kao i jednosemestralni program za inovacioni i menadžment promena Univerziteta u Brajtonu. Pohađao je veći broj obuka među kojima i obuku za sertifikovane trenere Ovlašćenog instituta za razvoj kadrova- CIPD, Velika Britanija. Učestvovao je kao stručnjak u radu više domaćih i međunarodnih projekata iz oblasti obrazovanja, konkurentnosti, organizacionog razvoja i razvoja nacionalnog sistema obučavanja. Član je Ovlašćenog instituta za razvoj kadrova- CIPD.

Obuka zasnovana na razvoju kompetencija (Competency based training)

 

Da li znate koje su razlike između tradicionalne obuke i obuke zasnovane na razvoju kompetencija? Pročitajte više o konceptu obuke zasnovane na kompetencijama i obezbedite da zaposleni obukom steknu znanja, veštine i stavove dovoljne za ostvarenje radnog učinka.

Grafički prikaz faze trening procesa

 

Pogledajte detaljan grafički prikaz faze trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti.

Standard Kompetencija

 

Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.

Primer specifikacije trening rešenja

 

Pogledajte primer specifikacije trening rešenja i naučite koji faktori utiču na odabir trening rešenja. Na osnovu dobro urađene specifikacije ćete moći da definišete strategiju za odabir treninga, pa Vam u ovom dokumentu predstavljamo i smernice za taj postupak. Pogledajte i primer ugovora o učenju i primeni naučenog.

Trening

     
  27.750,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking