Upravljanje talentima u organizaciji

Tip: Trening Šifra treninga: 506 Trajanje: 8 Maks. br. učesnika: 16 Cena i lokacija

U vreme globalne ekonomske krize, organizacije se u svrhu osiguravanja konkurentske prednosti moraju nositi sa jednim od najvećih izazova - postavljenim pred proces upravljanja ljudskim resursima – upravljanjem talentima. Dodatno se intenzivira i „rat za talente", tako da jedino strateškim upravljanjem talentima kompanije sebi mogu osigurati konkurentsku prednost.

To zapravo znači da poslodavci moraju da regrutuju „A igrače" i potrude se da ih zadrže u svojoj kompaniji. Ekonomski pad, istovremeno, otvara i potrebu da se uveća ukupna snaga talenata u organizaciji. Tako da uspešne strategije u upravljanju talentima podrazumevaju brigu o adekvatnom i optimalnom broju talenata u organizaciji istovremeno osiguravajući dvostruku dobit:

  • smanjenje troškova i
  • povećanje produktivnosti,

jer talenti i u uslovima krize ostaju dominantan faktor koji utiče na rast kompanije.

Pitanje je međutim:

  • kakvi talenti sada kompanijama trebaju?
  • Kakvi talenti trebaju organizaciji u kojoj vi radite?

Mudre kompanije svakako se usmeravaju na „kritične talente" i zato će vam ovaj praktičan interaktivni trening dati odgovore na ova i slična pitanja kao i korisne i lako primenljive alate za upravljanje i razvoj talenata u organizaciji.

Ciljna grupa:

  • Zaposleni u ljudskim resursima
  • Menadžeri svih nivoa u organizaciji
  • Tim lideri i zaposleni koji rukovode sa više od troje ljudi
  • Svi koji žele da budu efikasniji i uspešniji lideri

Cilj treninga:

  • Upoznavanje sa procesom upravljanja talentima
  • Razumevanje ključnih elemenata procesa upravljanja talentima
  • Praktična primena modela evaluacije talenata
  • Upoznavanje sa modelima strategije i planiranja u talent managementu
  • Upoznavanje sa praktičnim tehnikama i metodama motivacije, razvoja i promocije talenata

Teme:

  • Šta je upravljanje talentima?
  • Elementi procesa talent managementa
  • Ko su talenti?
  • Talent matrix
  • Potencijal i performanse
  • Ključne pozicije vs ključni ljudi
  • Akvizicija talenata
  • Radni učinak talenata
  • Razvoj talenata
  • Revizija talenata
  • Kritične pozicije i analiza kritičnih kompetencija
  • Planiranje sistema nasleđivanja i naslednika
  • Motivisanje, nagrađivanje i zadržavanje talenata
  • Promocija

Po završetku treninga polaznik je osposobljen da:

  • Razume proces upravljanja talentima;
  • Razume principe i svrhu talent management procesa;
  • Pravilno definiše i locira talente u organizaciji;
  • Razume značaj pojedinačnih područja upravljanja talentima;
  • Razume značaj planiranja u talent management procesu;
  • Praktično implementira TM alate u organizaciji.
Irena Tešić

diplomirani andragog sa 20-godišnjim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima.Trenutno radi na poziciji HR menadžera u nemačkoj kompaniji Lidl. Radila na rukovodećimpozicijama u ljudskim resursima kompanija Adriatic grupa, Zekstra Group i Karanović&Nikolić.

Trening

04.11.2017. 09:30 - 16:00 Br. sati: 8
MNG Centar 21.700,00 + PDV (20%) Popusti | Uključeno u cenu
24.03.2018. 09:30 - 16:00 Br. sati: 8
MNG Centar 21.700,00 + PDV (20%) Popusti | Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde