Dizajn iskustva učenja koji pokreće na primenu

Tip: Trening Šifra treninga: 525 Trajanje: 5 h Maks. br. učesnika: 10 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Šta vredi dobar trening – ako ništa ne promeni?

Kompanije ulažu hiljade evra u obuke.

Zaposleni uče, slušaju, popunjavaju evaluacije...

A onda se vrate za svoj sto – i nastave da rade sve po starom.

To nije trening. To je trošak.

Ako želite da vaša obuka ostavi trag – mora da se pretoči u ponašanje.

To je trening transfer. I to je ono što ovaj program radi.

Šta ćete naučiti?

  • Kako da prenesete znanje sa treninga direktno na radno mesto
  • Kako da zaposleni primene naučeno u praksi – ne „kad stignu“, već odmah
  • Kako da pripremite rukovodioce da postanu saveznici u promeni
  • Kako da kultura učenja postane deo svakodnevnog posla, a ne PowerPoint slajd

Trening zasnovan na Kirkpatrick modelu:

  • Reakcije – šta ljudi misle o treningu?
  • Učenje – šta su zapravo naučili?
  • Ponašanje – da li se išta promenilo na poslu?
  • Rezultati – da li je to imalo poslovni smisao?

Više od modela – ovo je praksa.

Za koga je ovaj trening?

  • Za menadžere ljudskih resursa koji žele vidljiv uticaj svojih obuka
  • Za specijaliste za razvoj zaposlenih koji znaju da edukacija nije cilj, već sredstvo
  • Za sve koji organizuju, sprovode ili prate obuke – i žele da one imaju efekat

Teme koje pokrivamo:

  • Pokretanje transfera naučenog u radno okruženje
  • Barijere transferu treninga i načini za prevazilaženje
  • Offline i online učenje
  • Trening/mentorstvo/coaching
  • Modeli i alati kao podrška transferu učenja
  • Trougao odgovornosti
  • Aktivna podrška rukovodilaca
  • Rad na kreiranju transfer-friendly okruženja

Nakon treninga, polaznik će znati kako da:

  • Postavi jasne ciljeve koji se odnose na poslovni rezultat i spremnost zaposlenih
  • Pripremi strategiju transfera i pokrenete njeno sprovođenje
  • Primeni principe offline i online učenja
  • Primeni alate, metode i tehnike za transfer kompetencija u realno radno okruženje kroz Kirkpatrick model
  • Primeni metode za razvoj i unapređenje organizacione kulture i kulture učenja
  • Analizira uloge i odgovornosti za trening transfer
  • Sprovede ključne korake i postavite trougao učenja
  • Pruža kontinuiranu podršku stejkholderima u unapređenju i razvoju kulture učenja

Ovaj trening je modul u okviru programa za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja (MNG ProCert). Pohađanjem svih modula – stičete uslov za izlazak na sertifikaciju.

Obuka bez transfera je kao plovidba bez kursa.

Ako znanje ne menja ponašanje – džabe ste učili.

Na ovom treningu naučićete kako da vaši programi za razvoj menjaju ljude. I menjaju posao.

Jer znanje je korisno – samo ako se koristi.

 

Vaš trener:

Trener. Coach. Vizionar razvoja ljudi.

Vanja ne veruje da ljudi dolaze na posao da bi „radili“. Veruje da dolaze da bi rasli.

I zato već više od 15 godina pomaže zaposlenima da pronađu ono najbolje u sebi – i pretoče to u rezultat.

Kroz njene treninge prošlo je više od 12.000 ljudi u Srbiji, Albaniji i Bugarskoj. Ljudi sa svih pozicija – od operativaca do top menadžera.

I svi su dobili isto: trening koji ne prolazi pored njih, već prolazi kroz njih.

Vanja je i sertifikovani Executive Coach, kao i stručnjak za Kirkpatrick model evaluacije treninga – jer veruje da edukacija mora da donosi promenu, ne samo procenu.

Njen pristup je ljudski, duboko posvećen i zasnovan na poverenju. Na treninzima koristi igranje uloga, studije slučaja, facilitaciju i duboku diskusiju – ne zato što „tako treba“, već zato što to menja ljude.

Danas, kao Head of HR & OD u Wireless Media Group, Vladislava vodi organizacioni razvoj i unapređuje kulturu kompanije.

Deli svoje znanje, ali i veru da je svaki zaposleni sposoban za više – samo mu treba pravi podsticaj.

 

Ovaj trening je modul obuke za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja.

Preostali moduli obuke:

Modul I: Identifikovanje razvojnih potreba usmerenih na postizanje biznis rezultata

Modul III: Merenje efekata učenja i razvoja na biznis i kreiranje kulture učenja

Modul IV: Vođenje razvojnih aktivnosti - trening za trenere

Ukoliko pohađate sva četiri treninga ostvarujete uslov za izlazak na ispit za MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani menadžer učenja i razvoja.

Grafički prikaz faze trening procesa

 

Pogledajte detaljan grafički prikaz faze trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti.

Standard Kompetencija

 

Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.

Akcioni plan za učenje i primenu naučenog

 

Prosleđujemo Vam formular za sprovođenje akcionog plana za učenje i primenu naučenog. Pomoću njega definišite konkretne akcije koje ćete preduzeti u procesu transfera znanja.

Trening

     
  25.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Želite ovaj trening u in-house varijanti?

Trening možemo izvesti kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama, na lokaciji koju izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 20 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking