Trening transfer

Tip: Trening Šifra treninga: 525 Trajanje: 8 Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Nakon završenog treninga ili obuke od ključne je važnosti kako će zaposleni da primeni nove informacije, veštine i znanja na radnom mestu. Trening transfer se javlja u svim oblicima učenja, bilo da su zaposleni prisustvovali nekom internom, eksternom treningu, seminaru ili on-the-job treningu.

Naučite kako da podržite postupak transfera kompetencija na radnom mestu i koje aktivnosti da preduzmete pre, tokom i nakon treninga kako biste osigurali efikasniju primenu stečenih veština po dolasku na posao.

Trening znači promenu ponašanja. Adekvatnim sprovođenjem perocesa i metoda trening transfera ćete omogućiti zaposlenima da nakon obuke promene svoje ponašanje na radnom mestu na željeni način, a zatim da svojim ponašanjem utiču na promenu ponašanja drugih zaposlenih u radnom okruženju.

Procesom trening transfera razmotrićete:

  • Kakve su bile reakcije učesnika na program obuke?
  • Da li su stečena nova znanja, veštine, stavovi i kako se primenjuju u praksi?
  • Da li je došlo do promene ponašanja zaposlenog na radnom mestu?

Tokom treninga polaznici će dobiti zadatke čiji je cilj refleksija primene kompetencija. Naime, učesnici na prvom terminu dobijaju radne zadatke čija rešenja diskutuju na drugom terminu i analiziraju izazove sa kojima su se susreli u njihovom izvođenju.

Ovaj trening je modul obuke za Sertifikovanog trening menadžera.

Preostali moduli obuke:

Modul: Analiza potreba za obukom

Modul: Praćenje efekata treninga

Ukoliko pohađate sva tri treninga ostvarujete uslov za izlazak na ispit za MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani trening menadžer.

Ciljna grupa:

  • Menadžeri ljudskih resursa koji organizuju procese rada u oblasti razvoja zaposlenih
  • Zaposleni u službi ljudskih resursa koji učestvuju u HRD procesima-Specijalisti za trening i razvoj
  • Svi oni koji su u svom radu usmereni na obuku i razvoj zaposlenih ili klijenata.
  • Svi oni koji žele da unaprede primenu praktičnih znanja u oblasti razvoja ljudskih resursa

Cilj treninga:

  • Da polaznik ovlada metodama za transfer kompetencija u realnom radnom okruženju
  • Da unapredi rezultate trening procesa kroz primenu najbolje svetske prakse za trening transfer

Teme:

  • Pokretanje transfera naučenog u radno okruženje
  • Barijere transferu treninga i načini za prevazilaženje
  • Trougao odgovornosti
  • Aktivna podrška rukovodilaca
  • Kultura podrške učenju i primeni naučenog

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • Postavi jasne ciljeve koji se odnose na poslovni rezultat i spremnost zaposlenih
  • Pripremi strategiju transfera i pokrenete njeno sprovođenje
  • Primeni metode i tehnike za transfer kompetencija u realno radno okruženje kroz Kirkpatrick model
  • Primeni metode za razvoj i unapređenje organizacione kulture i kulture učenja
  • Analizira uloge i odgovornosti za trening transfer
  • Sprovede ključne korake i postavite trougao učenja
  • Pruža kontinuiranu podršku stejkholderima u unapređenju i razvoju kulture učenja

 

Grafički prikaz faze trening procesa

 

Pogledajte detaljan grafički prikaz faze trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti.

Standard Kompetencija

 

Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.

Akcioni plan za učenje i primenu naučenog

 

Prosleđujemo Vam formular za sprovođenje akcionog plana za učenje i primenu naučenog. Pomoću njega definišite konkretne akcije koje ćete preduzeti u procesu transfera znanja.

Trening

24.10.2020. 09:30 - 16:00 Br. sati: 8 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 27.750,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking