Organizaciona kultura preduzeća

Tip: Trening Šifra treninga: 679 Trajanje: 6 Maks. br. učesnika: 20 Cena i lokacija Prijavite se

Organizaciona kultura predstavlja set vrednosti, normi i stavova koje dele zaposleni i menadžeri preduzeća i koji bitno opredeljuju njihovu svest i način razumevanja realnosti kako unutar preduzeća tako i oko njega. Organizaciona kultura ima veliki uticaj na poslovanje preduzeća. Taj uticaj proizilazi iz činjenice da kulturne vrednosti, norme i stavovi u velikoj meri određuju akcije, ponašanja i odluke koje zaposleni i menadžeri svakodnevno donose.

Kultura preduzeća može biti “čarobni štapić uspeha” kada je zapravo izvor ključnih kompetencija preduzeća ali i “tihi ubica” kada sprečava promene u preduzeću. Zato je jako važno da menadžeri budu svesni značaja, sadržaja kao i načina na koji se organizaciona kultura može planski i svesno oblikovati. 

Metod rada na obuci obuhvata izlaganje predavača po temama, interaktivna diskusija predavača i učesnika i analize slučajeva iz prakse.

Ciljna grupa:

Top menadžment, srednji menadžment i niži menadžment  kao i stručnjaci iz sektora ljudskih resursa koji imaju ulogu u oblikovanju organizacione kulture.

Cilj treninga:

upoznati učesnike sa pojmom, značajem i sadržajem organizacione kulture, vrstama organizacione kulture kao i načinom na koji se ona može kreirati i menjati.

Teme:

Pojam i značaj organizacione kulture

  • Definisanje organizacione kulture
  • Uloga i značaj kulture u poslovanju preduzeća
  • Diskusija: šta je to kultura preduzeća i da li svako preduzeće ima kulturu?
  • Analiza slučaja iz prakse

Kognitivni sadržaj organizacione kulture

  • Pretpostavke
  • Vrednosti
  • Norme
  • Stavovi
  • Diskusija: koje su norme i stavovi dominantni u preduzeću?
  • Analiza slučaja iz prakse

Simbolički sadržaj organizacione kulture

  • Jezički simboli: mitovi, priče, žargon
  • Bihevioralni simboli: rituali i prakse
  • Materijalni simboli: objekti, enterijer, eksterijer
  • Diskusija: koji su simboli kulture preduzeća?
  • Analiza slučaja iz prakse

Tipovi organizacione kulture

  • Kultura moći
  • Kultura uloga
  • Kultura zadatka
  • Kultura podrške
  • Diskusija: koji je tip kulture preduzeća?
  • Simulacija: test za dijagnozu tipa organizacione kulture

Uticaj organizacione kulture na poslovanje preduzeća

  • Organizaciona kultura i struktura
  • Organizaciona kultura i strategija
  • Organizaciona kultura i liderstvo
  • Organizaciona kultura i nagrađivanje zaposlenih
  • Diskusija: kako kultura utiče na strukturu preduzeća?
  • Analiza slučaja iz prakse

Promene organizacione kulture

  • Strategije promene organizacione kulture
  • Metodi i tehnike promene organizacione kulture
  • Proces promene organizacione kulture
  • Nosioci promene organizacione kulture
  • Diskusija: ko treba da menja kulturu?
  • Analiza slučaja iz prakse

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • Razume prirodu i značaj organizacione kulture i njen uticaj na poslovanje preduzeća,
  • Poznaje sadržaj organizacione kulture: kognitivni i i smbolički,
  • Razume načine na koji organizaciona kultura utiče na komponente organizacije i poslovanja preudzeća: strukturu, liderstvo, strategiju, motivaciju itd.
  • Prepozna različite tipove organizacione kulture i njihove prednosti i nedostatke kao i uslove u kojima treba da se primene,
  • Poznaje strategije, metode i tehnike kao i učesnike i proces promene organizacione kulture.
Nebojša Janićijević

najveći stručnjak za organizacioni razvoj. U stručnom i naučnom pоglеdu se kоnzistеntnо razviјaо u оblasti mеnadžmеnta i biznisa posebno u oblasti upravljanja promenama i organizacione kulture čiji je koncept razvio i po tome postao poznat međunarodnoj stručnoj i naučnoj javnosti.

Poseduje veliko praktično iskustvo koje je najčešće primenjivao kroz konsalting u privredi u različitim oblastima: оrganizaciјa prеduzеća, upravljanjе ljudskim rеsursima, оrganizaciоnо rеstrukturiranjе, upravljanjе оrganizaciоnоm kulturоm itd. Pored konsaltinga za mala i srednja preduzeća, konsultantski rad sprovodi i sa velikim preduzećima poput „Tеlеkоm Srbiјa“, „Naftna industriјa Srbiје“, „Dеlta M“, „Narоdna banka Srbiје“, „Vеlеfarm“, „Žеlеznicе Srbiје“, Еrstе banka itd. Кaо dоmaći kоnsultant angažovan je i оd svеtski pоznatе kоnsultantskе kućе „Bооz Аllen Hamiltоn“.

Trening

11.10.2019. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 19.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu
23.04.2020. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 19.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking