Alati u strateškom planiranju

Tip: Trening Šifra treninga: 264 Trajanje: 8 Maks. br. učesnika: 12 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Strateško planiranje je proces kojim se odlikuju – i na tržištu izdvajaju - stabilne i uspešne organizacije. Kvalitetan strateški plan prikazuje održive i merljive ciljeve kroz konkretne, usklađene i svrsishodne aktivnosti svih zaposlenih.

Kompetencije strateškog planiranja počivaju na kritičkom pristupu ciljevima i resursima, kao i na tehnikama analize konteksta i rešavanja problema. Trening izdvaja najefikasnije alate i tehnike u procesu strateškog planiranja, argumentuje njihov značaj i unapređuje njihovu primenu.

Trening je interaktivan i prilagođen realnom poslovnom okruženju. Polaznici su angažovani na studijama slučajeva kroz praktičnu primenu alata. Svim vežbama i studijama slučaja pristupa se iz perspektive realnog upotrebnog scenarija u strateškom planiranju, uz osnovna teorijska uporišta

Polaznicima je omogućeno da u vežbanjima koriste i slučajeve iz svoje prakse.

Ciljna grupa:

Trening je namenjen menadžerima čije nadležnosti obuhvataju planiranje, implementaciju i donošenje strateških odluka. Jednako je značajan za menadžere odgovorne za realizaciju poslovne strategije.

Cilj treninga:

Razvijanje i unapređenje veština izbora i primene alata i tehnika u procesu strateškog planiranja.

Teme:

  • Primena strategije u modelovanju budućnosti organizacije
  • Analiza trenutnog stanja organizacije i okruženja: Gde smo sada?

o   Analiza zainteresovanih strana, saradnika i konkurencije

o   Primena analitičkih alata i instrumenata

-SWOT

-PESTEL

-BCG matrica

-Porterov model pet sila

-Šest šešira za razmišljanje

  • Uspostavljanje i formulisanje strateških ciljeva

o   SMART matrica

o   Drvo problema i drvo ciljeva

o   Ishikawa dijagram

  • Implementacija strategije – operaciono planiranje

o    Definisanje kratkoročnih ciljeva i zadataka

o    Kreiranje gantograma i scenarija.

  • Pozitivne prakse

Po završetku treninga polaznik je osposobljen da:

  • Razume ulogu strateškog planiranje u sticanju kompetitivne prednosti na tržištu i unapređenju poslovnih rezultata;
  • Prepozna i adekvatno iskoristi uticaj internih i eksternih faktora na rezultate poslovanja;
  • Uspešno primeni ključne analitičke alate i instrumente u planiranju, odlučivanju i rešavanju problema;
  • Prepozna i primeni najefikasniji pristup za implementaciju strateškog plana.

Trening

     
  13.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking