Upotreba Kaizen metoda u IT

Tip: Trening Šifra treninga: 130 Trajanje: 16 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Svaka IT kompanija koliko god uspešna bila ima prostora za unapređenje. Gubici koji se javljaju u IT preduzećima često nisu finansijske prirode, pa se tako izražavaju u gubicima vremena ili tehničkih potencijala.

Kaizen princip u IT-u se odnosi na kontinualno unapređenje procesa u IT industriji. Primena Kaizen metode donosi sistem malih unapređenja i daje odlične rezultate u IT firmama, i u praksi se pokazalo da preduzeća koja primenjuju pristup Kaizena ostvaruju prednost u odnosu na konkurenciju koja ovaj pristup ne primenjuje. Primenom principa Kaizen ostvaruje se poboljšanje unutrašnjih procesa, unapređenje komunikacije, odnosa sa klijentima, dobavljačima, brže rešavanje problema, učešće svih zaposlenih u organizaciji prilikom njihovog rešavanja.

Cilj treninga:          

Da polaznici savladaju principe upotrebe Kaizen metode u IT i obezbede efikasnost svojih procesa

Ciljna grupa:

Top menadžeri, funkcionalni menadžeri, projektni menadžeri, IT menadžeri, vođe i članovi IT timova.

Teme:

  • Preduslovi za uvođenje Kaizen principa
  • Koraci za implementaciju Kaizena
  • Prednosti primene Kaizena
  • Kaizen vrednosti
  • Potencijalni izazovi kod primene Kaizena
  • Primeri dobre prakse Kaizena u IT
  • Povezanost Kaizena sa drugim metodama

Trening

     
  47.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking