Kapitalno budžetiranje u kontrolingu

Tip: Trening Šifra treninga: 25 Trajanje: 12 Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Osnovna svrha postojanja kompanija je kreiranje dodate vrednosti za vlasnike. Uloga kontrolera kao podrške menadžmentu u kreiranju dodate vrednosti je veoma važna i odnosi se na podršku menadžmentu:

  • u operativnoj sferi poslovanja kompanije i
  • na području investicionih aktivnosti kompanije.

Zbog toga svaki kontroler treba da ovlada kapitalnim budžetiranjem, koje predstavlja kontinuirani interaktivni proces identifikovanja i izbora investicija u dugoročnu aktivu.

U tom cilju na ovom treningu će biti pored predstavljanja metodologije kapitalnog budžetiranja organizovana i radionica u okviru koje će učesnici imati priliku da pomoću Excel alata primene principe i alate kapitalnog budžetiranja na realne situacije sa kojima se mogu sresti u svom radu.

Ciljna grupa:
Zaposleni u kontrolingu, finansijama, računovodstvu, kao i svi ostali zainteresovani.

Cilj treninga:

Primena kapitalnog budžetiranja u kontrolingu

Teme:

  • Zašto kapitalno budžetiranje u kontrolingu?
  • Proces kapitalnog budžetiranja
  • Osnovni principi kapitalnog budžetiranja
  • Vremenska vrednost novca
  • Određivanje cene kapitala (diskontne stope)
  • Specifični problemi određivanja diskontne stope u Republici Srbiji
  • Kriterijumi za donošenje investicionih odluka (neto sadašnja vrednosti, interna stopa prinosa, period povrata, diskontovani period povrata, prosečna računovodstvena stopa prinosa, indeks profitabilnosti)
  • Projekcija novčanih tokova
  • Analiza i evaluacija projekata
  • Analiza osetljivosti i scenario analiza
  • Savremeni alati u kapitalnom budžetiranju (Monte Carlo simulacija, realne opcije)
  • Najčešće zamke u kapitalnom budžetiranju
  • Modeli vrednovanja kompanije (diskontovanja novčanih tokova, rezidualni dobitak, relativno vrednovanje)

RADIONICA I: Primena kapitalnog budžetiranja u poslovnom planu:

  • Investiciono ulaganje
  • Izvori finansiranja
  • Finansijski plan (bilans uspeha projekta, plan otplate kredita, plan obrtnih sredstava, itd)
  • Ocena efikasnosti poslovnog plana (finansijskih tok, ekonomski tok, vreme povrata, neto sadašnja vrednosti investicionog projekta, interna stopa prinosa, analiza osetljivosti,…)

RADIONICA II: Procena vrednosti preduzeća:

  • Ocena vrednosti ciljnog preduzeća (vrednosti kontrole, vrednosti sinergije, …)
  • Ocena vrednosti sopstvenog preduzeća (procene vrednosti brenda, ….)

Po završetku treninga, polaznik je osposobljen da:

  • Prepozna značaj kapitalnog budžetiranja u kontrolingu
  • Razume proces i principe kapitalnog budžetiranja
  • Prepozna vremensku vrednost novca
  • Obračuna i interpretira cenu kapitala
  • Prepozna faktore koji deluju na cenu kapitala, uključujući i one koji su pod kontrolom preduzeća i one koji su van kotrole preduzeća
  • Obračuna i interpretira investicione kriterijume
  • Izvrši evaluaciju investicionih projekata na osnovu obračuna odgovarajućih investicionih kriterijuma
  • Poredi projekte
  • Razume razliku između novčanih tokova i računovodstvenog profita
  • Razume šta je inkrementalni novčani tok
  • Razume uticaj promena na obrtnom kapitalu na novčane tokove
  • Primeni analizu osetljivosti i scenario analizu u kapitalnom budžetiranju
  • Upozna se savremenim alatima u kapitalnom budžetiranju
  • Izbegne zamke u kapitalnom budžetiranju
  • Prepozna pokretače vrednosti
  • Oceni vrednost ciljnog i sopstvenog preduzeća
  • Primeni Excel alate u kapitalnom budžetiranju
Draženko Lukač

Poseduje višegodišnje radno iskustvo na poslovima računovodstvenog, finansijskog i poreskog konsaltinga, kao i na poslovima procene vrednosti kapitala preduzeća i fundamentalne analize hartija od vrednosti. Trenersko iskustvo na treninzima i savetovanjima. Autor više naučnih i stručnih publikacija iz oblasti računovodstva i poslovnih finansija, kao što su "Transferne cene"; "Analiza finasijskih izveštaja- praktičan prilaz" i dr.

Vrednovanje brenda: Bambi a.d.

 

U sledećem primeru je prikazana procena vrednosti brenda preduzeća Bambi korišćenjem Damodaran metode suviška prinosa. Pogledajte po kom principu funkcioniše ova metoda i kako se može primeniti u praksi.

Trening

19.03.2019.-20.03.2019. 09:30 - 15:00 Br. sati: 12 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 27.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking