Uspostavljanje sistema kontinuiranih unapređenja procesa i poslovnih aktivnosti

Tip: Konsalting Šifra: 641 Zahtev za konsaltingom

Organizaciona kultura koja nije progresivna i ustaljeni način rada predstavljaju neke od najvećih prepreka razvoju kompanije. Veliki je broj kompanija u kojima je stalno stanje “Mi to tako radimo već 15 godina” ili “Nemoj ništa da menjaš, tvoje je samo da radiš”. Nasuprot tome, kompanije koje imaju razvijenu kulturu i sistem stalnih unapređenja ostvaruju najbolje rezultate globalno, za šta je Tojota najbolji primer. Nasuprot krutom i inertnom sistemu, kompanije u kojima se promoviše i podstiče svako unapređenje imaju liderske pozicije.

Uspostavljanje Sistema kontinuiranih unapređenja procesa i poslovnih aktivnosti obezbeđuje sistemski pristup progresivnom radu kompanije i iskorišćenje svih mogućnosti da se svaki detalj unapređuje iz dana u dan, kao i da se eliminišu i minimizuju svi gubici. Značajan aspekt toga jeste da se to dešava sa postojećim potencijalima, bez dodatnih troškova i ulaganja, već samo korišćenjem postojećih potencijala, posebno ljudskih potencijala.

Postupak Uspostavljanja kontinuiranih unapređenja procesa i poslovnih aktivnosti uključuje sledeće aktivnosti:

  • Snimanje postojećeg stanja,
  • Definisanje aktuelnog i ciljanog (željenog) stanja
  • Definisanje prvog (narednog) cilja
  • Razvoj kulture stalnih unapređenja
  • Razvoj kulture malih poboljšanja
  • Unapređenja i eliminacija gubitaka
  • Usmerenost na procese, proizvode/usluge i ljude
  • Razvoj sistema Usmerenosti na kupca
  • Akcije Unapređenja kvaliteta
  • Akcije Unapređenja produktivnosti
  • Uspostavljanje krugova kontrole kvaliteta
  • Razvoj sistem predloga
  • Razvoj sistema Just in Time,
  • Razvoj sistema Nula grešaka
  • Uspostavljanje Kanban sistema
  • Uspostavljanje 5S sistema
  • Eliminacija 8 kategorija gubitaka
  • Razvoj sistema “5 zašto”.
  • Implementacija Gemba Kaizen sistema
  • Razvoj projekata brzih unapređenja.

Trening

Povezani treninzi

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking