EBC*L Nivo B

Tip: Sertifikacija Šifra: 74 Trajanje: 24 Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Evropska licenca poslovnih kompetencija (European Business Competence* Licence – EBC*L) nivo B je međunarodna kvalifikacija koja se sastoji od sledećih modula:

  • Poslovni plan;
  • Planiranje projekta;
  • Poslovna analiza;
  • Marketing i prodaja;
  • Investiciona analiza;
  • Finansijsko planiranje (budžetiranje);
  • Finansiranje.

Evropska licenca poslovnih kompetencija – nivo B je bazirana i razvijena na osnovu međunarodno priznatog standarda kompetencija u oblasti poslovne ekonomije i danas ona predstavlja standard koji je usvojen od mnogih globalnih kompanija.

EBC*L se sprovodi u svim evropskim zemaljama. EBC*L osigurava najviši stepen standarda potvrđen od privrede. Brojne kompanije uključile su ga u interni obrazovni standard osoblja (Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Unica, Samsung).

EBC*L obuke su u Srbiji do sada pohađali predstavnici komapnija neekonomskog obrazovanja ali i diplomirani ekonomisti , diplomirani inženjeri organizacionih nauka koji su želeli da osveže svoja znanja. Program je praktično orijentisan i prati ga izuzetan materijal u vidu knjige.

Tokom obuke biće korišćene metode aktivne nastave. Predavanja će biti praćena radioničkim radom, vežbama, simulacijama, projektnim zadacima u cilju ovladavanja praktičnim kompetencijama učesnika.

Svaki od modula je moguće pohađati pojedinačno. Između prve i druge grupe termina obuke učesnicima će biti dodeljen projektni zadatak u cilju primene stečenih veština. Obezbeđena je podrška mentora tokom izrade projektnog rada.

Na bazi dosadašnjeg iskustva MNG Centra kao nacionalnog predstavnika za EBC*L, sertifikat je omogućio velikom broju pojedinaca karijerni razvoj, profesionalnu mobilnost i zapošljivost. Do sada je za EBC*L sistem u Srbiji sertifikovano preko 1000 zaposlenih u kompanijama.

Ciljna grupa:

  • menadžeri,
  • preduzetnici,
  • kao i svi koji žele da unaprede svoja znanja u datim oblastima.

Cilj obuke:

  • Da polaznici sistematizuju ključna znanja iz oblasti privredno utemeljenog planiranja budućnosti, bez obzira da li se radi o planiranju u okviru postojećeg preduzeća ili projekta ili o osnivanju novog.
  • Da polaznici steknu kompetencije koje su nužne u poslovnom okruženju. Obuka je koncipirana da obuhvata što više primera iz prakse i interaktivan rad polaznika grupe.
  • Ovladavanje metodama i alatima za poslovno planiranje.

Teme:

  • Poslovni plan - ciljevi, metode i instrumenti sastavljanja
  • Planiranje projekta
  • Poslovna analiza
  • Marketing i prodaja
  • Investiciona analiza
  • Finansijsko planiranje (budžetiranje)
  • Finansiranje

 Po završetku učesnik je osposobljen da:

  • Objasni ciljeve, sadržaj i strukturu poslovnog plana, kao i analitičke i planske instrumente kojima raspolaže poslovni menadžment;
  • Razume ciljeve i strukturu projektnog plana kao i ključne izraze u vezi s planiranjem projekta;
  • Sagleda aktuelnu situaciju kao polaznu tačku poslovnog plana, primeni metode koje se odnose na poslovnu analizu i analizu spoljnjeg poslovnog okruženja;
  • Sagleda značaj marketinga za preduzeće, proizvod ili uslugu i primeni marketing instrumente;
  • Primeni pravila za uspeh u prodaji proizvoda i usluga;
  • Napravi konkretnu investicionu analizu;
  • Razume ciljeve, izgled planskog (budžetiranog) Računa dobitka i gubitka, planske (budžetirane) bilanse stanja i plana likvidnosti.
  • Razume ciljeve, strukturu i instrumente finansijskog planiranja i izračuna ciljane pokazatelje profitabilnosti, likvidnosti i produktivnosti kao i da izvede zaključke na osnovu tih pokazatelja;
  • Razume i u praksi primeni različite načine finansiranja preduzeća.

MODULI

  • Poslovni plan - ciljevi, metode i instrumenti sastavljanja
    • Osnove za sastavljanje poslovnog plana
    • Analitički i planski instrumenti
  • Planiranje projekta
    • Koraci u planiranju projekta
    • Greške u planiranju projekta
  • Poslovna analiza
    • Analiza postojećeg stanja
    • Analiza preduzeća
    • Analiza okruženja
    • Analiza konkurentnosti
  • Marketing i prodaja
    • Uvod u marketing
    • Kupci
    • Istraživanje tržišta
    • Proizvodna politika
    • Politika cena
    • Politika kondicioniranja
    • Politika distribucije
    • Politika komuniciranja
    • Oglašavanje (reklame)
    • Osnovi uspešne prodaje
    • Faze razgovora u prodaji
    • Prodaja firmama-kupcima
  • Investiciona analiza
    • Osnove investicione analize
    • Metodi primenjeni u investicionoj analizi
    • Tačka pokrića
    • Kalkulacija perioda povraćaja (pay-back)
    • Uporedna kalkulacija troškova
    • Uporedna kalkulacija dobiti
    • Povraćaj na investiciju
    • Ograničenja investicione analize
    • Oportunitetni troškovi
  • Finansijsko planiranje (budžetiranje)
    • Finansijasko planiranje – pregled
    • Instrumenti finansijskog planiranja
    • Finansijsko planiranje u praksi – budžetiranje
    • Glavni problem finansijskog planiranja
  • Finansiranje
    • Finansiranje – osnove
    • Finansiranje putem sopstvenog kapitala
    • Finansiranje putem zaduživanja
Standard kompetencija za EBC*L - nivo B

Na temelju standarda kompetencija napravljen je sistem sertifikacije koji je istovetan u svim zemljama. Sertifikat potvrđuje stručnost na međunarodno priznatom nivou.

Dodele sertifikata

 Slike sa svečanih dodela sertifikata nakon pohađanja programa osposobljavanja i sertifikacije kompetencija možete pogledati ovde.

Trening

02.12.2019.-05.12.2019. 09:30 - 15:00 Br. sati: 24 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 84.100,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking