Upravljanje performansama

Tip: Trening Šifra treninga: 298 Trajanje: 6 h Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Prirodno je da privredni entitet želi da poboljša svoje performanse. Međutim, potrebno je znati kako se dobre performanse definišu. Ako smo definisali kao poželjnu performansu povećanje vrednosti preduzeća to nam ništa ne kaže o tome na koji način se to može postići. Na primer:

  • da li bi to bilo više reklame,
  • sečenje troškova,
  • proširenje tržišta,
  • povlačenje izvesnih proizvoda sa izvesnih tržišta ili
  • ulaganja u istraživanja i razvoj koja bi storila nove i popularne proizvode.

Ako je povećanje zasnovano na inovacijama onda uspešna inovacija postaje esencijalna performansa.

Kada se definišu poželjne performanse onda je potrebno meriti aktivnosti koje se preduzimaju u njihovom ostvarenju. U velikim kompanijama to mogu biti mnoge mere, ali one najvažnije se nazivaju ključni indikatori performansi (KPIs). U toku obuke će metodološki i praktično biti predstavljene mnoge od ovih mera.

Ciljna grupa:

Menadžeri na svim nivoima, zaposleni u finansijama i kontrolingu, računovođe, savetnici i svi ostali zainteresovani

Cilj treninga:

Osposobljavanje za praktičnu primenu upravljanja performansama.

Teme:

  • Zašto upravljanje performansama?
  • Strategijsko upravljačko računovodstvo
  • Budžetiranje
  • Analiza profitabilnosti kupaca (CPA)
  • Rizik i neizvesnost
  • Izvori informacija za menadžment
  • Merenje finansijskih performansi
  • Merenje divizionalnih performansi (ROI, RI)
  • Dodata ekonomska vrednosti (EVA)
  • Merenje nefinansijskih performansi
  • Predviđanje i sprečavanje neuspeha preduzeća
  • Tehnike diskontovanja novčanih tokova (DCF)

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • Razume važnost upravljanja performansama;
  • se upozna sa značajem strategijskog upravljačkog računovodstva;
  • Prepozna značaj budžetiranja kao njegove planske i kontrolne funkcije u preduzeću;
  • Analizira profitabilnost kupaca iz perspektive svog preduzeća;
  • Razume značaj merenja rizika i načine merenja rizika;
  • Obračuna i intrepretira odgovarajuće finansijske pokazatelje;
  • Obračuna i interpretira prinos na investicije i rezidualne dobitke;
  • Obračuna i interpretira dodatu ekonomsku vrednost;
  • Razume primenu i značaj merenja nefinansijskih performansi;
  • Primeni kvantitativne i kvalitativne skorove koji ukazuju na mogućnost eventualnog neuspeha preduzeća;
  • Razume važnost primene tehnika diskontovanja novčanih tokova u poslovnom odlučivanju.

Trening

09.11.2021. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 23.700,00 + PDV (20%) 20.150,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Komentari učesnika

  • Tema seminara je vrlo interesantna, a predavač drži pažnju tokom celog izlaganja. Dimitrije Milosavljević Menadžer plana i analize, Tigar AD
  • Na vrlo interesantan i interaktivan način predavač nas je prbližio temi i dao smernice za određivanje KPI u raznim organizacijama i strukturama Milica Prvulj HR i Back office menager, Confida Consulting
  • Sve pohvale za predavača koji mi je pomogao da bolje razume m temu. Trening je bilo jasan i svrsishodan. Prezadovoljna sam. Marijana Jakovljević K oordinator za računovodstvo i finansije, Infostud d . o . o .
  • Odlično! Svaka cast na izboru predavača. Korisno i veoma angažovano. Preporučujem! Jelena Jocković Kadrovsko, Rauch Serbia d.o.o.
  • Sve pohvale za održan trening. Razvili smo nove veštine, bilo je korisno i zanimljivo. Moja očekivanja su u potpunosti ispunjena Milijana Drašković Pravna služba Sekretar, Gerontološki centar Šabac

Zašto baš MNG Centar?

  • 15 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking