Pričate i radite brzo?

Vodite računa o svakom detalju?

Smatrate da nema mesta emocijama u poslu?

Radite i ono što nije vaš posao?

Radite puno stvari u isto vreme?

Ako ste bar na jedno od ovih pitanja imali potvrdan odgovor, onda ste na dobrom putu da prepoznate šta je to što vas pokreće na poslu.

Taj pokretač je naš stil rada koji definiše način na koji izvršavamo poslovne obaveze.

Ključne oblasti na koje stilovi rada utiču su:

• međuljudski odnosi,
• odnos prema zadacima i očekivanjima od sebe i drugih,
• odnos prema korišćenju i organizovanju vremena.

Kada zastanemo i pogledamo sebe i druge, primetićemo da svako od nas ima svoj prepoznatljiv obrazac ponašanja. Postoji nekoliko takvih obrazaca, odnosno stilova rada.

Veća svest o ličnom obrascu ponašanja, odnosno stilu rada nam može pomoći da

• pojačamo snage našeg stila,
• minimizujemo probleme,
• razvijemo alternativna ponašanja.

Razumevanje stilova rada ljudi koji nas okružuju nam omogućava da im priđemo na pravi način u cilju izgradnje efikasnijih odnosa i saradnje.

Na ovaj način postižemo veći stepen produktivnosti i zadovoljstva na poslu, kvalitetnije poslovne odnose, i efikasnije upravljamo vremenom.

Ciljna grupa:

Trening je namenjen zaposlenima svih nivoa koji žele da maksimizuju svoje radne potencijale.

Teme:

• Pojam radnog stila i njihov uticaj na radnu efikasnost
• Identifikovanje dominantnog radnog stila
• Pozitivan i negativan uticaj naših radnih stilova
• Radni stil i zahtevi pozicije
• Radni stilovi i odnosi
• Saradnja osoba različitih radnih stilova
• Radni stilovi i upravljanje vremenom
• Tips & Tricks
• Lični plan unapređenja

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• Identifikuje svoj dominantan radni stil;
• Uvidi snage i slabosti svog radnog stila;
• Proceni radne stilove saradnika;
• Uskladi svoj radni stil sa zahtevima pozicije;
• Osvesti uticaj svog radnog stila na građenje kvalitetnih poslovnih odnosa;
• Razume na koji način da prevaziđe nekompatibilnost radnih stilova;
• Osvesti uticaj svog radnog stila na upravljanje vremenom;
• Napravi lični plan unapređenja i maksimizuje svoje potencijale.

Trener:

Specijalista za razvoj zaposlenih i psihoterapeut. Ima desetogodišnje iskustvo u razvoju zaposlenih svih nivoa koje je stekla radeći u konsultantskim agencijama i velikim internacionalnim kompanijama kao što su Coca – Cola Hellenic i Vip mobile. 

Sertifikovani je trener programa Situaciono rukovođenje II (The Ken Blanchard Companies), konstruktivistički koučing psiholog (ISCP), koučing psiholog Transakcione analize (ITAA) i Integrativni timski kouč (Koučing centar).

Ima veliko iskustvo u radu sa domaćim i internacionalnim kompanijama.