Ukoliko želite da napredujete na poslu, imate kontrolu nad ostvarenjem svojih ciljeva i aktivno usmeravate svoj razvoj, potrebno je da razvijete veštine upravljanja sobom.

“Svi ljudi rukovode sobom, međutim, ne rade svi to na efektivan način” Manz, 1983

Efektivno samorukovođenje podrazumeva posvećenost pojedinca da odluči šta želi i da uradi šta je neophodno da bi ostvario željene rezultate.

Na ovom praktičnom treningu naučićete kako da jasno definišete ciljeve i motivišete sebe do njihovog ostvarenja.

Cilj treninga:

Sticanje znanja i veština potrebnih za efikasno upravljanje ličnim uspehom i zadovoljstvom.

Ciljna grupa:

Trening je namenjen zaposlenima na različitim pozicijama u organizaciji koji žele da preuzmu inicijativu i odgovornost za postizanje većeg poslovnog uspeha i zadovoljstva.

Teme:

• Samorukovođenje
  • Pojam i značaj samorukovođenja
  • Lična odgovornost
• Upravljanje ličnim razvojem
  • Postavljanje ciljeva
  • Faze usvajanja znanja i veština
  • Identifikovanje razvojnih potreba za ostvarenje cilja
  • Lični plan razvoja
  • Upravljanje razvojnim sastancima

 Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• Definiše jasne ciljeve i očekivanja;
• Proceni svoje razvojne potrebe i definiše lični razvojni plan;
• Vodi razvojne sastanke.

Trener:

Specijalista za razvoj zaposlenih i psihoterapeut. Ima desetogodišnje iskustvo u razvoju zaposlenih svih nivoa koje je stekla radeći u konsultantskim agencijama i velikim internacionalnim kompanijama kao što su Coca – Cola Hellenic i Vip mobile. 

Sertifikovani je trener programa Situaciono rukovođenje II (The Ken Blanchard Companies), konstruktivistički koučing psiholog (ISCP), koučing psiholog Transakcione analize (ITAA) i Integrativni timski kouč (Koučing centar).

Ima veliko iskustvo u radu sa domaćim i internacionalnim kompanijama.