Mentoring - Vi, kao zaposleni i kao mentor

Tip: Trening Šifra treninga: 508 Trajanje: 8 h Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Kada mentorstvu pristupate

  • obučeno,
  • svesno usmeravajući proces,
  • izgrađujući novu relaciju,

mentorstvo Vam donosi novo iskustvo, što može predstavljati izazov i osveženje u poslu.

Mentorstvom osnažujete lične veštine, što doprinosi profesionalnom samopouzdanju. Mentorstvo stvara trajno vidljive rezultate kroz napredak Vašeg mentija, što možete doživeti i kao ličnu satisfakciju.

Trening upoznaje polaznika o tome:

  • šta se od mentora očekuje,
  • koje veštine su mu potrebne,
  • kojim alatima i tehnikama se može poslužiti,
  • koje prepreke ga očekuju i kako da ih savlada,
  • šta je uspešan rezultat mentorstva.

Ponekad je vrlo izazovno biti u toj ulozi!

  • Kako se zaštititi od potencijalne buduće nemarnosti mentija?
  • Kako prenošenjem znanja ne izgubiti profesionalni uticaj, suverenost u poslu, kako i dalje ostati potreban firmi, a obučiti još nekoga da ume da radi poput Vas ili bolje, kako sačuvati samopouzdanje?
  • Kako uopšte nekoga mentorisati i šta Vam je sve potrebno da znate?

Dobro obučen (novo)zaposleni na novom radnom mestu postaje funkcionalan, samostalan u radu i saradnik je na koga organizacija može da računa u potpunosti.

Polaznici mogu nakon treninga da primenjuju mentorske tehnike i veštine, uz jasno razumevanje mentorske uloge, kao i obaveza, odgovornosti i potencijalnih koristi.

Trening se sastoji iz prezentacije, facilitacije, igre uloga, diskusije, i grupnog rada.

Ciljna grupa:

Zaposleni u kompaniji sa zadatkom da budu mentori, koji već jesu mentori ili žele to da postanu, kao i svi stručnjaci koji imaju potrebu da prenose znanje mlađim, manje iskusnim kolegama. Trening je namenjen i zaposlenima koji žele da pronađu odgovarajućeg mentora za sebe i podupru svoj profesionalni razvoj, kao i menadžerima.

Cilj treninga:

Upoznati polaznike sa svrhom mentorstva, prednostima, zahtevima i ograničenjima mentorske uloge, ulogom mentija, načinom kreiranja uspešnog mentorskog odnosa, procedurama mentorskog odnosa i uvođenja u posao.

 Teme:

  • Koncept mentorstva
  • Odlike uspešnog mentorstva
  • Šta nudi mentorstvo za razliku od drugih srodnih disciplina?
  • Šta radi dobar mentor?
  • Uloge, obaveze i etička pravila za mentora i mentija
  • Faktori uspešnosti mentorskog odnosa
  • Korisne tehnike i procedure koje primenjuju mentori
  • Procedure uvođenja novozaposlenih u posao
  • Veštine bez kojih ne možete biti uspešan mentor, uprkos stručnosti
  • Prevazilaženje prepreka u mentorskom odnosu
  • Ocena uspešnosti mentorskog odnosa i samoprocena mentora

Po završetku treninga polaznik će biti osposobljen da:

  • Razume koncept mentorstva;
  • Razume šta sve uloga mentora donosi;
  • Primenjuje korisne mentorske tehnike;
  • Primenjuje koncept uvođenja u posao;
  • Se služi mentorskim veštinama i upućen je kako da ih dalje unapređuje;
  • Razvija pozitivan mentorski odnos;
  • Samoprocenjuje nivo lične uspešnosti.
Komentari učesnika

Pročitajte komentare učesnika održanih treninga na temu mentorstva.

Trening

     
  21.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 7 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Komentari učesnika

  • Želeo bih pre svega da pohvalim predavača. Podigla je nivo treniniga na najviši nivo i konstantno je podsticala komunikaciju između učesnika. Izuzetno sam zadovoljan krajnjim rezultatom. Miroslav Lazović, Direktor Akvabutik d.o.o.
  • Oduševljena sam seminarom. Toliko toga značajnog sam čula i naučila, što ću se truditi da primenim u praksi. Sve pohvale za predavača, koji je upotpunio prijatanu atmosferu i ostavio lep utisak. Mila Lukić, poslovni sekretar Metalac
  • Trenig je bio vrlo koristan. Predavač je bio profesionalan i zanimljiv. Preporučila bih ovaj seminar kolegama. Nataša Malagić Virjanović, Rukovodilac službe za ljudske resurse Hidroelektrana Đerdap

Zašto baš MNG Centar?

  • 18 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking