Da li vaša organizacija u potpunosti koristi potencijal svojih zaposlenih? Da li ste spremni da unapredite sistem upravljanja učinkom i postignete bolje rezultate? Naša obuka o Performans menadžmentu je savršena prilika da se upoznate sa najnovijim pristupima i strategijama u upravljanju učinkom zaposlenih.

Efikasno upravljanje performansama ne samo da doprinosi povećanju produktivnosti, već i osigurava usklađenost individualnih ciljeva sa strateškim ciljevima organizacije.

Pozivamo vas da se pridružite našem treningu „Upravljanje učinkom zaposlenih - Performans menadžment“, gde ćete dobiti sveobuhvatno znanje i praktične alate za implementaciju sistema upravljanja učinkom koji će podići vašu organizaciju na viši nivo.

Na treningu ćete naučiti:

• Pojam učinka u organizaciji: Šta znači upravljanje učinkom i kako ga pravilno definisati u kontekstu vaše organizacije.
• Svrha, principi, osobine i koristi upravljanja učinkom: Razumevanje osnovnih principa i svrhe ovog procesa, kao i identifikacija njegovih ključnih koristi.
• Tradicionalni Vs. moderni pristup: Uporedna analiza različitih pristupa upravljanju učinkom.
• Koraci u uspostavljanju sistema upravljanja učinkom: Detaljan vodič kroz proces kreiranja efektivnog sistema upravljanja performansama.
• Faze procesa upravljanja učinkom: Od postavljanja ciljeva do evaluacije i razvoja zaposlenih.
• Postavljanje ciljeva na različitim nivoima: Kako uskladiti individualne ciljeve sa strateškim ciljevima organizacije.
• Indikatori performansi (učinka): Definisanje i praćenje ključnih indikatora uspeha.
• Primena različitih modela: Balansirana lista ciljeva (BSC), Upravljanje ciljevima (MBO), Upravljanje kompetencijama (MBC), i Točak performansi.
• Primeri dobre prakse i upravljanje učinkom u budućnosti: Učenje iz najboljih primera i priprema za buduće izazove.

Šta ćete dobiti?

• Praktične alate i tehnike koje možete odmah primeniti u svom radu.
• Primeri dobre prakse iz vodećih organizacija.
• Razumevanje procesa upravljanja učinkom i kako ga prilagoditi specifičnostima vaše organizacije.
• Priliku za networking sa profesionalcima iz različitih industrija.

Pridružite nam se na ovom jedinstvenom treningu i otkrijte kako efektivno upravljanje učinkom može transformisati vašu organizaciju!

Cilj treninga:

Unapređenje znanja i veština polaznika u pogledu poznavanja i primene upravljanja radnim učinkom zaposlenih.

Ciljna grupa:

Rukovodioci svih nivoa, vlasnici firmi, HR menadžeri i HR specijalisti

Teme:

• Definicija, teorije, važnost
• Tradicionalni vs. savremeni modeli.
• Etika u proceni performansi: pravednost, transparentnost
• Povezanost s ciljevima kompanije
• Ključni pokazatelji uspešnosti (KPI-jevi): Primeri relevantnih KPI-jeva.
• Tehnike praćenja performansi: Metode evaluacije
• Softwear za Performance Management
• Performance Improvement Plan (PIP)
• Feedback
• Nagradjivanje

Po završetku treninga polaznik će biti osposobljen da:

• uspostavi proces upravljanja učinkom i vezu sa poslovnom strategijom i strategijom upravljanja ljudskim resursima;
• poznaje principe kaskadiranja ciljeva;
• poznaje korake u uspostavljanju sistema i procese za upravljanje učinkom;
• objasni svrhu, značaj i specifičnosti procesa upravljanja učinkom;
• definiše uloge i odgovornosti menadžera u čitavom procesu;
• poznaje i razume razliku između pojedinih faza procesa upravljanja učinkom;
• postavlja i usklađuje ciljeve u sistemu upravljanja radnim učinkom;
• primeni više modela i tehnika za upravljanje učinkom;
• analizira i vrednuje primere dobre prakse za sprovođenje efikasnog upravljanja učinkom.

Trener je vrhunski stručnjak u vođenju HR službe sa dugogodišnjim praktičnim iskustvom koje je stekla radom u kompanijama Coca Cola Hellenic, NIS ad, Eaton electric, PKC group, Hemofarm, Johnson Electric. Pored rada u internacionalnim kompanijama aktivno je radila u državnim institucijama i međunarodnim organizacijama u oblastima upravljanja učinkom, regrutacije i selekcije, planiranja i kontrolinga u HR-u i projektnog menadžmenta.