Povratna informacija (feedback) i građenje odnosa
Cilj treninga:
Cilj treninga je da učesnici unaprede znanja i savladaju alate potrebne za davanje i primanje pozitivne i negativne povratne informacije i da nauče da koriste povratnu informaciju kao sredstvo građenja dugoročno dobrih poslovnih odnosa.
Ciljna grupa:
Trening je namenjen zaposlenima svih hijerarhijskih nivoa koji žele da unaprede veštine kontruktivnog davanja i primanja povratne informacije.
Teme:
- Šta je povratna informacija i njen značaj
- Uslovi konstruktivnog davanja i primanja povratne informacije
- Vrste povratnih informacija
- Model “Zlatna trijada”
- Model upućivanja negativne povratne informacije
- Primanje negativne povratne informacije
- Model upućivanja pozitivne povratne informacije
- Primanje pozitivne povratne informacije
- Traženje povratne informacije
- Blokade za upućivanje povratne informacije i njihovo prevazilaženje
- Feedback kultura kompanije
- Moj profil povratne informacije
Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:
- Razume značaj povratne informacije u poslovnom kontekstu;
- Razume značaj povratne informacije u građenju dogoročno dobrih poslovnih odnosa;
- Primeni ključne tačke konstruktivne povratne informacije;
- Pravi razliku između konstruktivnog i nekonstruktivnog davanja povratne informacije;
- Primeni model upućivanja negativne i pozitivne povratne informacije;
- Konstruktivno primi negativnu i pozitivnu povratnu informaciju;
- Razume značaj traženja povratne informacije;
- Osvesti svoje blokade davanja povratne informacije i osmisli načine njihovog prevazilaženja;
- Razume feedback kulturu svoje kompanije i način na koji se njegov profil povratne informacije uklapa u to.
Audio komentari učesnika treninga
Poslušajte audio komentare polaznika treninga na temu davanja povratne informacije.
Feedback intervju- godišnji razgovor za procenu radnog učinka
Razgovor o proceni učinka predstavlja specifičnu vrstu razgovora između pojedinaca i spada u jednu širu kategoriju međuljudske komunikacije. Pročitajte više o ciljevima, fazama i metodologiji primene ovog razgovora.