*Priprema za CIPS ispit Level 4 Modul 2: Defıning Business Need*

Efikasno upravljanje nabavkom nije samo stvar nabavnih odluka, već uključuje detaljno razumevanje poslovnih potreba, troškova i tržišnih uslova. Na treningu "Nabavna specifikacija", naučićete kako da prepoznate i definišete poslovne potrebe koje oblikuju vaše odluke u nabavci, analizirate troškove i cene, kao i kako da razvijete jasne i precizne nabavne specifikacije koje minimiziraju rizik. Ovaj trening će vam omogućiti da optimizujete vaše nabavne procese koristeći analitičke metode i savremene alate za upravljanje nabavkom.

Pravilno definisanje nabavne specifikacije može biti presudno za uspešno poslovanje. Upoznaćete se sa različitim tipovima tržišta i konkurentskim silama koje na njih utiču, kao i sa načinima upravljanja tržištem u nabavci. Posebna pažnja biće posvećena analizi specifikacija u nabavci, identifikaciji rizika povezanih sa neadekvatnim specifikacijama, te metodama za njihovo ublažavanje.

Ovaj trening je posebno osmišljen i kao priprema za CIPS Level 4 Modul 2, pružajući sve potrebne alate za unapređenje profesionalnih veština u upravljanju nabavkom i smernice da se što bolje pripremite za polaganje ispita. Svi koji slušaju trening kao pripremu za ispit dodatno rade domaći zadatak, imaju superviziju kao i mentoring program. Cena za pripremu za ispit je uvećana i iznosi dodatnih 11.200,00 dinara na osnovnu kotizaciju.

Cilj treninga:

Cilj ovog treninga je da osposobi polaznike za kreiranje efektivnih i preciznih nabavnih specifikacija, koje će omogućiti optimizaciju troškova, minimizaciju rizika i bolje poslovne odluke. Naučićete kako da strateški pristupite upravljanju nabavkom i efikasno procenite troškove u različitim fazama nabavnog procesa.

Ciljna grupa:

menadžeri nabavke, stručnjacima za lance snabdevanja, kao i svi koji su odgovorni za strategiju, upravljanje i operativnu funkciju nabavke u javnom, privatnom i neprofitnom sektoru. Takođe, idealan je za one koji planiraju polaganje CIPS Level 4 Modul 2 ispita.

Teme:

• Utvrđivanje poslovnih potreba i njihov uticaj na odluke o nabavci
• Procena troškova i cena u aktivnostima nabavke
• upotreba finansijskih budžeta za upravljanje nabavkom
• Analiza nabavnih tržišta
• Upoređivanje konkurentskih sila koje utiču na tržišta
• Razlika između direktnih i indirektnih troškova
• Nabavne specifikacije
• Identifikacija rizika od neadekvatnih specifikacija
• Mogućnosti za upravljanje kratkoročnim i dugoročnim specifikacijama
• Kreiranje specifikacija za nabavku

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• Definiše poslovne potrebe i njihov uticaj na nabavne odluke
• Analizira i proceni troškove i cene u nabavnim aktivnostima
• Primeni finansijske budžete za efikasno upravljanje nabavkom
• Analizira nabavna tržišta i identifikuje konkurentske sile koje utiču na njih
• Razlikuje direktne i indirektne troškove i njihov uticaj na nabavne odluke
• Kreira detaljne i precizne nabavne specifikacije
• Prepoznaje rizike koji proističu iz neadekvatnih specifikacija i primenjuje strategije za njihovo ublažavanje
• Efikasno upravlja kratkoročnim i dugoročnim specifikacijama u okviru ugovora

Kotizacija ne uključuje ispite ili članstvo u CIPS-u.