Majstorstvo izgradnje i vođenja timova

Tip: Trening Šifra treninga: 256 Trajanje: 8 h Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Uspeh organizacije često zavisi od snage i efikasnosti njenih timova. Međutim, mnoge kompanije se suočavaju sa izazovima u izgradnji kohezivnih timova i unapređenju saradnje među članovima tima. Naš trening pruža sveobuhvatan pristup koji će vas voditi ka postizanju izuzetnih rezultata putem jačanja timskog rada.

Problematika koja se dešava u praksi:

  1. Nedostatak efikasne komunikacije: Često se događa da nedostatak jasne komunikacije unutar timova rezultira nesporazumima, nedostatkom koordinacije i gubitkom produktivnosti.
  2. Nedostatak međusobnog razumevanja: Često se događa da članovi tima nisu u potpunosti svesni uloga i odgovornosti drugih članova, što može rezultirati nedostatkom koordinacije i efikasnosti.
  3. Neslaganja i konflikti: Nesuglasice među članovima tima mogu otežati saradnju i izazvati tenzije koje mogu negativno uticati na radnu atmosferu i performanse tima.
  4. Pomanjkanje timskih veština: Nedostatak veština u timskom radu, kao što su vođenje sastanaka, delegiranje zadatka i rešavanje problema, može ograničiti efikasnost tima i sprečiti postizanje ciljeva.
  5. Nedostatak liderstva: Uloga lidera u timu često nije jasno definisana, što može rezultirati nedostatkom vođstva, motivacije i usmerenosti ka zajedničkim ciljevima.

Naša rešenja:

  1. Razvoj komunikacijskih veština: Kroz naš program, naučićete kako uspostaviti jasnu i efikasnu komunikaciju unutar tima, što će rezultirati poboljšanom saradnjom i produktivnošću.
  2. Razvoj međusobnog razumevanja: Kroz naš program, članovi tima će naučiti ceniti i razumeti različite uloge i perspektive unutar tima, što će doprineti boljoj saradnji i koordinaciji.
  3. Upravljanje konfliktima: Pružamo vam alate i tehnike za prepoznavanje i rešavanje konflikata na konstruktivan način, čime ćete unaprediti atmosferu u timu i očuvati produktivnost.
  4. Jačanje timskih veština: Naučićete kako razviti ključne timsko-radne veštine, što će vaš tim učiniti snažnijim i otpornijim.
  5. Jačanje liderskih veština: Posebno ističemo ulogu lidera u timu i pružamo podršku u razvoju veština vođstva, motivacije i uspostavljanja jasnih ciljeva.

Pridružite nam se na putovanju ka postizanju izvanrednih rezultata kroz naš trening. Nudimo vam ne samo teorijsko znanje, već i praktične vežbe i alate koje možete odmah primeniti kako biste podigli timski duh i postigli izuzetne uspehe u poslovanju.

 

Ciljna grupa:

  • Menadžeri svih nivoa u organizacijama javnog i privatnog sektora,
  • Menadžeri ljudskih resursa,
  • Svi zaposleni koji žele da razviju svoje veštine uspešnog rada sa drugima.

Cilj treninga:

  • Upoznavanje sa značajem timskog rada u organizaciji;
  • Upoznavanje sa procesom i dinamikom timskog rada, timskim ulogama i izvorima potencijalnih konflikata;
  • Praktična primena formiranja tima i zajedničkog donošenja odluka;
  • Praktična primena metoda motivacije i rešavanja konflikata.

Teme:

  • Šta je tim i koje su uloge u timu?
  • Izgradnja tima (teambuilding)
  • Uloga i izbor lidera – upravljanje timom
  • Faze razvoja tima
  • Metode timskog odlučivanja – jake i slabe strane
  • Motivisanje ljudi u timu
  • Rešavanje konflikata u timu
  • Šta čini tim uspešnim?

Po završetku polaznik je osposobljen da:

  • Razume koncept i značaj timskog rada u organizaciji;
  • Razume dinamiku tima i timske uloge;
  • Razume svoju ulogu u timu;
  • Prepozna eventualne zone mogućih konflikata;
  • Praktično primeni metode izgradnje tima;
  • Razume značaj faktora uspešnosti tima;
  • Prepozna uticaj (svoje) uloge lidera na efikasan rad tima;
  • Praktično primeni neke od metoda i tehnika motivisanja ljudi u timu;
  • Praktično primeni neke metode rešavanja eventualnih konflikata u timu.

 

Audio komentari učesnika

Poslušajte šta su učesnici sa prethodnih termina rekli o ovom treningu.

Komentari učesnika

Pročitajte komentare učesnika koji su prisustvovali treningu na ovu temu.

Delegiranje - Izvod iz treninga sa alatima za rad

Ključ uspeha organizacije čini adekvatna podela timskih uloga. U ovom dokumentu date su vežbe koje će Vam pomoći da bolje upravljate timom kroz prenošenje ovlašćenja i odgovornosti.

Test - Koliko dobro funkcionišete kao tim

Proverite koliko dobro radite kao tim i da li možete da unapredite funkcionisanje tima.

Trening

04.11.2024. 09:30 - 16:00 Br. sati: 8 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 23.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 7 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Komentari učesnika

  • Vrlo prijatan, zanimljiv i dinamičan trening. Trener je veoma stručan, uspela je da zadrži pažnju svih polaznika tokom celog treninga. Organizacija je divna. Vanja Radončić, Zamenik direktora proizvodnje
  • Veoma interesantno i korisno. Predavač dobro poznaje materiju i drži pažnju tokom celog treninga. Oliver Andrun Računovodstvena kuda Unija BG d.o.o.
  • Visok nivo profesionalzima, razumevanja slušaoca, saradnje. Očekivanja su na nivou iznad očekivanog. Odlična osnova za razvoj novih veština i motivacija za dalji rad na sebi. Tamara Gavrilovid, menadžer prodaje
  • Trening je potpuno ispunio moja očekivanja. Veoma zanimljivo i primenjivo. Olivera Mitid Hadžić Senior Small Bussines Premium Risk Officer

Zašto baš MNG Centar?

  • 18 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking