KPI (Key Performance Indicators) u HR-u
U današnjem konkurentskom poslovnom okruženju, praćenje i analiza ključnih indikatora performansi (KPI) u HR-u postaje esencijalno za postizanje organizacijskih ciljeva i unapređenje ljudskih resursa. Trening KPI u HR-u nudi detaljan uvid u najvažnije indikatore koji omogućavaju HR profesionalcima da efikasno upravljaju i optimizuju ljudski kapital.
Polaznici će naučiti šta su KPI (Key Performance Indicators), kako ih pravilno odabrati i primeniti u kontekstu ljudskih resursa. Fokus će biti na različitim vrstama indikatora, uključujući indikatore performansi i indikatore rezultata, kao i razliku između vodećih i zaostalih indikatora. Trening će obuhvatiti i ključne HR indikatore performansi, kao što su produktivnost zaposlenih, stopa fluktuacije, angažovanost, obuka i razvoj, kao i drugi bitni parametri za uspešno upravljanje talentima.
Jedan od glavnih izazova sa kojima se HR timovi suočavaju u praksi je precizno računanje i praćenje KPI-a. Na ovom treningu, polaznici će se upoznati sa tehnikama za izračunavanje i analizu KPI indikatora, koristeći konkretne primere rada sa bazama podataka. Takođe, biće obuhvaćeno kako dizajnirati mesečne, kvartalne i godišnje izveštaje o ljudskim resursima, koji služe kao temelj za donošenje strateških odluka.
Polaznici će naučiti kako da povežu KPI indikatore sa strateškim i operativnim ciljevima organizacije, što je ključno za optimizaciju resursa i postizanje dugoročnih poslovnih ciljeva.
Cilj treninga
Cilj treninga je sticanje praktično primenljivih znanja i veština za izbor i primenu ključnih indikatora performansi koje odgovaraju konkretnoj organizaciji.
Ciljna grupa
- Rukovodioci
- Zaposleni u ljudskim resursima
- Zaposleni zaduženi za strateško planiranje u organizaciji
- Zaposleni na pozicijama kontrolinga, plana i analize
- Najviši menadžment
Teme
- Pojam i tipologija ključnih indikatora performansi – indikatori performansi i indikatori rezultata, vodeći indikatori i indikatori prošlih rezultata, indikatori po funkcionalnim oblastima
- HR lanac vrednosti – aktivnosti koje se dele na HR aktivnosti i procese, HR ishode i organizacione ciljeve
- Ključni HR indikatori performansi – preko 20 najčešće korišćenih indikatora u praksi
- Način računanja indikatora – primeri rada sa bazama podataka
- Dizajniranje mesečnih, kvartalnih i godišnjih izveštaja o ljudskim resursima
- Povezivanje ključnih HR indikatora performansi sa strateškim i operativnim ciljevima organizacije
Po završetku treninga polaznici će biti osposobljeni da:
- Razumeju kako se izračunavaju pojedini HR indikatori;
- Odrede koji su im podaci neophodni za računanje željenih indikatora HR funkcije;
- Definišu ključne indikatore performansi karakteristične za njihovu organizaciju;
- Samostalno izračunaju željene indikatore HR performansi.
Dodatne dobiti za polaznike:
- Prezentacija;
- Sređene Excel tabele sa mogućnošću izračunavanja 20 najčešće korišćenih indikatora performansi (primer za jedan indikator možete pogledati ovde);
- Skripta sa opisima 20 najčešće korišćenih indikatora.

Komentari učesnika
Pogledajte šta su učesnici treninga rekli o ovoj temi.

Primeri ključnih indikatora
Ovde možete pogledati primer Excel tabele za izračunavanje ključnih indikatora performansi. Gotove Excel tabele za izračunavanje različitih indikatora kao i mnoge druge alate ćete dobiti na treningu.