U vremenu kada je “projekat” jedan od najčešće korišćenih a najređe shvaćenih pojmova a organizacije i čitavi sistemi žive u okruženju koje se rapidno menja, potreba za upravljanjem tim transformacijama na struktuiran način nikad nije bila veća.

Upravo su projekti instrument tih promena i oni koji ovladaju veštinom upravljanja projektima, u rukama drže ključ sopstvene budućnosti.

Povećanje prihoda nije uvek lako, zato je u borbi za tržišnu poziciju veoma važna i optimizacija napora i troškova – doći do projektnih ciljeva najkraćim putem, što efikasnije i brže. Organizacije koje uspešno upravljaju projektima drastično će povećati verovatnoću njihovog pozitivnog ishoda, na taj način maksimizirajući profit, operativnu efikasnost, zadovoljstvo svojih klijenata, partnera, vlasnika i zaposlenih.

Ovaj trening omogućiće polaznicima da:

• se upoznaju sa terminima u upravljanju projektima,
• saznaju šta je to projekat (a šta nije),
• shvate šta je potrebno kako bi bili uspešni u struktuiranju projekata i njihovom vođenju.

Dalje, upoznaće se sa oblastima znanja u projekt menadžmentu, procesima koji sačinjavaju upravljanje jednim projektom i moći da se na zabavan, interaktivan i praktičan način postave u ulogu projektnog menadžera.

Znanja usvojena na treningu primenljiva su prvog dana po povratku u radno okruženje.

Trening je u potpunosti skrojen za polaznike koji su, osim realnih znanja u projekt menadžmentu, zainteresovani i za polaganje ispita za sticanje najpriznatijih međunarodnih sertifikata (PMI – Project Management Institute) iz ove oblasti (CAPM, PMP, PgMP) i pruža ne samo pripremu za sam ispit (i neophodne bodove), nego i smernice za dalju pripremu i samo polaganje ispita.

Cilj treninga:

Cilj treninga je da pruži pregled metodologije upravljanja projektima, pokrivajući ključne aspekte, grupe aktivnosti i alate potrebne za uspešan ishod implementacije projekta. Trening se zasniva na PMI metodologiji (američki Institut za upravljanje projektima), koja je opisana u aktuelnoj verziji standarda - Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide).

Ciljna grupa:

Obuka je namenjena svima koji žele da saznaju više o upravljanju projektima kao jednoj od najkonkurentnijih svetski priznatih profesionalnih disciplina i postanu kvalifikovani projekt menadžeri u budućnosti, kao i sponzorima projekata, funkcionalnim menadžerima i članovima projektnih timova.

Teme:

• Osnovni pojmovi: Jedan zajednički jezik u upravljanju projektima
• Životni ciklus projekta
• Faze u projektu
• Procesne grupe
• Oblasti znanja u upravljanju projektima
• Ispravno struktuiranje projekta
• Praćenje i izveštavanje
• Izazovi u upravljanju projektima
• Šta čini uspešnog Projekt Menadžera?
• Šta kompaniju čini uspešnom u upravljanju projektima?
• Praktična vežba: Izrada strukturnog dijagrama projekta (WBS)

Po završetku treninga polaznik će biti osposobljen da:

• Primeni koncepte najnaprednije svetske metodologije upravljanja projektima (PMI);
• Aktivno upravlja svim stadijumima u životnom ciklusu projekta – inicijacijom, planiranjem, egzekucijom, monitoringom i kontrolom i zatvaranjem projekta;
• Prepozna zamke, prepreke i izazove koje je neophodno savladati kako bi jedan projekat bio efikasan i efektivan;
• Poveća verovatnoću pozitivnog ishoda projekata na kojima učestvuje ili njima upravlja;
• Kroz vežbu sagleda realne situacije u upravljanju projektima;
• Pripremi i polaže ispit za PMI sertifikate – CAPM, PMP, PgMP.