Analiza potreba za obukom je najbitniji korak u dizajniranju uspešnog programa obuke. Analiza potreba je bitna jer pomaže, između ostalog u utvrđivanju da li manjak u učinku može biti nadomešten obukom. Cilj analize potreba je utvrđivanje:

• organizacionih,
• operativnih i
• individualnih 

potreba za obukom. Procena potreba za obukom je ključna aktivnost za obuku i razvoj jer se na osnovu nje utvrđuju kasnije faze procesa razvoja.

Cilj ovog treninga je da ovladate metodama za analizu potreba za razvojem kompetencija u odnosu na poslovne standarde (standarde učinka, okvire kompetencija, i druge vrste standarda).

Tokom treninga polaznici će dobiti zadatke čiji je cilj refleksija primene kompetencija. Naime, učesnici na prvom terminu dobijaju radne zadatke čija rešenja diskutuju na drugom terminu i analiziraju izazove sa kojima su se susreli u njihovom izvođenju.

Ovaj trening je modul obuke za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja.

Preostali moduli obuke:

Moduli:

Modul: Trening transfer

Modul: Praćenje efekata treninga

Modul: Trening trenera

Ukoliko pohađate sva četiri treninga ostvarujete uslov za izlazak na ispit za MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani menadžer učenja i razvoja.

Ciljna grupa:

• Menadžeri ljudskih resursa koji organizuju procese rada u oblasti razvoja zaposlenih
• Zaposleni u službi ljudskih resursa koji učestvuju u HRD procesima-Specijalisti za trening i razvoj
• Svi oni koji vide svoj karijerni razvoj i žele da se bave obukom i razvojem zaposlenih
• Svi oni koji su u svom radu usmereni na obuku i razvoj zaposlenih ili klijenata.
• Svi oni koji žele da unaprede praktična znanja u oblasti razvoja ljudskih resursa

Cilj treninga:

• Usvajanje metoda i tehnika za analizu potreba za obukom zaposlenih i njihova primena u organizacionom okruženju

Teme:

• Okvir za razmišljanje: poslovni rezultat, izvršenje poslovnih aktivnosti, spremnost zaposlenih, preferencije
• 5 faktora za uvezivanje treninga sa poslovanjem organizacije
• Trening proces: Faza I: Ispitivanje trening potreba i nacrt trening rešenja
• Zašto nam se klijenti obraćaju?
• Delokrug trening projekta
• Sprovođenje ispitivanja potreba: identifikovanje jaza i korena problema
• Obrada podataka i analiza rizika
• Predlaganje rešenja i ugovaranje ciljeva

 Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• Primeni metode i tehnike za utvrđivanje potrebe za obukom na organizacionom nivou, nivou odeljenja i na individualnom nivou
• Ustanovi jaz u kompetencijama ciljne grupe
• Utvrdi načine za povezivanje treninga sa dostizanjem organizacionih ciljeva
• Razvije veštine analize trening potreba
• Predloži adekvatne trening mere i metode
• Odredi obuhvat programa treninga
• Identifikuje željeni nivo kompetencija, načine za njihovo dostizanje i prevazilaženje mogućih problema
• Utvrdi moguće rizike procesa analize potreba za obukom
• Predloži rešenja kojima će uticati na ostvarenje ciljeva na svim nivoima

Dinamika izvođenja treninga:

•  sreda 22. maj 2024. godine od 17:00-20:30 časova
• sreda 29. maj 2024. godine od 17:00-20:30 časova