Vođenje godišnjih razgovora

Tip: Trening Šifra treninga: 528 Trajanje: 6 h Maks. br. učesnika: 20 Cena i lokacija Prijavite se

Godišnji razgovor predstavlja:

  • pripremljen i planiran sastanak,
  • definisanje mišljenja rukovodioca o radu kolega u proteklom periodu,
  • definisanje i saopštavanje očekivanja i planove za naredni period,
  • mogućnost napredovanja i ličnog razvoja.

Redovni godišnji razgovor direktno doprinosi uspešnijem poslovanju, a i poboljšanju međuljudskih odnosa unutar organizacije.  To je sredstvo za identifikaciju zadovoljstva zaposlenih i važan element u postizanju poslovnih ciljeva. Predstavlja veoma važnu sponu između poslodavaca i zaposlenih kao vid dvosmerne komunikacije kroz koju se zajednički dolazi do sagledavanja situacije i pronalaženja najboljeg načina za dalje delovanje. Adekvatnim korišćenjem ove alatke prevazilazi se precepcija godišnjeg razgovora kao nametnute „pro-forma“ obaveze.

Ciljna grupa:

  • Svi rukovodioci koji žele unaprediti svoju kompetentnost u upravljanju radnim učinkom saradnika
  • Svi rukovodioci u kompanijama koje žele uvesti godišnje razgovore kao alatku upravljanja ljudskim resursima
  • Svi rukovodioci u kompanijama koje su već uvele godišnje razgovore kao alatku upravljanja ljudskim resursima, ali žele obogatiti svoja znanja i sagledati temu iz druge perspektive

Cilj treninga:

Cilj treninga je prenošenje potrebnih znanja i veština za uspešno vođenje godišnjih razgovora i postavljanje ciljeva na način na kojim se postiže puno slaganje sa zaposlenim.

Teme:

  • Godišnji razgovor kao deo upravljanja učinkom zaposlenih, praćenja i evaluacije
  • Svrha i ciljevi godišnjeg razgovora
  • Sadržaj godišnjih razgovora
  • Struktuiranje razgovora kroz obrazac
  • Otkrivanje potencijala i ograničenja u radu zaposlenih
  • Motivacioni aspekti, zadovoljstvo i međuljudski odnosi
  • Prepoznavanje autentične ambicioznosti
  • Povezanost sa sistemom nagrađivanja
  • Definisanje individualnih trening potreba
  • Prilagođavanje različitim komunikacionim stilovima zaposlenih
  • Izazovi feed-back-a
  • Aktivno slušanje i neverbalna komunikacija

Po završetku, polaznik je osposobljen da:

Nakon ovog treninga, učesnici će samostalno kreirati sadržaj i strukturu godišnjih razgovora, definisati optimalne ciljeve i standarde radnog učinka pojedinca, naučiće koje su aktivnosti stvarni pokretači ponašanja zaposlenih i znaće kako iskomunicirati šta se od njihovih zaposlenih očekuje u narednom periodu.

Trening

15.11.2021. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 17.800,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 15 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking