Uspeh  i veština menadžera se ogleda u tome koliko je njegov tim kompaktan i funkcionalan. Ključ uspeha čini skladno funkcionisanje tima i odabir pouzdanih saradnika. Pravi lideri umeju da kreiraju tim i umeju da ga razviju.

Menadžeri su svakodnevno izloženi problemima adekvatne organizacije tima zaposlenih u cilju što efikasnijeg obavljanja poslova, kao i stimulacije zaposlenih da pristupaju radu sa više inicijative.

Ovaj trening će Vam omogućiti da bolje razumete procese i dinamiku timskog rada, kao i da razvijete svoje veštine komunikacije, motivacije, efikasnog delegiranja uloga i rešavanja konflikata u timu.

Ciljna grupa:

• Menadžeri svih nivoa u organizacijama javnog i privatnog sektora,
• Menadžeri ljudskih resursa,
• Svi zaposleni koji žele da razviju svoje veštine uspešnog rada sa drugima.

Cilj treninga:

• Upoznavanje sa značajem timskog rada u organizaciji;
• Upoznavanje sa procesom i dinamikom timskog rada, timskim ulogama i izvorima potencijalnih konflikata;
• Praktična primena formiranja tima i zajedničkog donošenja odluka;
• Praktična primena metoda motivacije i rešavanja konflikata.

Teme:

• Šta je tim i koje su uloge u timu?
• Izgradnja tima (teambuilding)
• Uloga i izbor lidera – upravljanje timom
• Faze razvoja tima
• Metode timskog odlučivanja – jake i slabe strane
• Motivisanje ljudi u timu
• Rešavanje konflikata u timu
• Šta čini tim uspešnim?

Po završetku polaznik je osposobljen da:

• Razume koncept i značaj timskog rada u organizaciji;
• Razume dinamiku tima i timske uloge;
• Razume svoju ulogu u timu;
• Prepozna eventualne zone mogućih konflikata;
• Praktično primeni metode izgradnje tima;
• Razume značaj faktora uspešnosti tima;
• Prepozna uticaj (svoje) uloge lidera na efikasan rad tima;
• Praktično primeni neke od metoda i tehnika motivisanja ljudi u timu;
• Praktično primeni neke metode rešavanja eventualnih konflikata u timu.