Lean Six Sigma Yellow Belt je profesionalac koji, kao lean stručnjak, vodi i održava Lean Six Sigma implementacione projekte kao deo redovnih radnih aktivnosti. Vi ćete steći veštine i znanje potrebno da identifikujete i vodite Lean Six Sigma kaizen događaje i projekte i korektno primenjujete strateške i taktičke alate koristeći DMAIC metodologiju.

Koristi od Žutog pojasa:

• Razvoj zajedničkog jezika kod pojedinaca u organizaciji za potrebama za kontinuiranim unapređenjima,
• Postavljanje sveobuhvatnog sistema za kompanijske uštede,
• Postizanje značajnih smanjenja u operativnim troškovima,
• Unapređenje vremena odgovora na zahteve procesa.

Cilj treninga:

Nakon završetka ovog trening programa učesnik će moći da primeni pun spektar Lean alata, koristi fleksibilne tehnike za rešavanje problema i prevenira probleme pre nego se dogode.

Teme:

• Lean Menadžment
• Definisanje faze
  
  • 4- oro kvadrantna analiza
  • Projektno definisanje: A3 pristup za rešavanje problema
• Merenje i mapiranje faze
  
  • Prikupljanje podataka
  • OEE- Ukupna efektivnost opreme
  • VSM- Tekući/aktuelna mapa tok vrednosti
• Analiza faze
  • Špageti dijagram
  • Balance tabela
  • Analiza gubitaka
  • FMEA
• Unapređenje faze
  
  • Kaizen
  • Kontinualni tok
  • SMED
  • TPM- održavanje totalne proizvodnosti
  • Kanban
  • Budući tok vrednosti- VSM
• Kontrola faze
  
  • Poka Yoke
  • Standardni rad
  • Lider- Standardni rad
  • Kata