Evropska licenca poslovnih kompetencija (European Business Competence* Licence – EBC*L) nivo C je međunarodna kvalifikacija koja se sastoji od sledećih modula:

• Upravljanje ljudskim resursima,
• Upravljanje organizacijom i procesima.

Evropska licenca poslovnih kompetencija – nivo C je bazirana i razvijena na osnovu međunarodno priznatog standarda kompetencija i danas ona predstavlja standard koji je usvojen od mnogih globalnih kompanija. Polaznici ovog nivoa će unaprediti svoje liderske kompetencije kao što su samo-upravljanje, motivacija, timski razvoj, komunikacija, upravljanje konfliktima i orijentacija na ciljeve.

EBC*L se sprovodi u svim evropskim zemaljama. EBC*L osigurava najviši stepen standarda potvrđen od privrede. Brojne kompanije uključile su ga u interni obrazovni standard osoblja (Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Unica, Samsung).

EBC*L obuke su u Srbiji do sada pohađali predstavnici kompanija neekonomskog obrazovanja ali i diplomirani ekonomisti, diplomirani inženjeri organizacionih nauka koji su želeli da osveže svoja znanja. Program je praktično orijentisan i prati ga izuzetan materijal u vidu knjige.

Tokom obuke biće korišćene metode aktivne nastave. Predavanja će biti praćena radioničkim radom, vežbama, simulacijama, projektnim zadacima u cilju ovladavanja praktičnim kompetencijama učesnika.

Na bazi dosadašnjeg iskustva MNG Centra kao nacionalnog predstavnika za EBC*L, sertifikat je omogućio velikom broju pojedinaca karijerni razvoj, profesionalnu mobilnost i zapošljivost. Do sada je za EBC*L sistem u Srbiji sertifikovano preko 1000 zaposlenih u kompanijama.

Ciljna grupa:

• menadžeri,
• preduzetnici,
• kao i svi koji žele da unaprede svoja znanja u datim oblastima.

Cilj obuke:

• Da polaznici steknu kompetencije koje su nužne u poslovnom okruženju. Obuka je koncipirana da obuhvata što više primera iz prakse i interaktivan rad polaznika grupe.
• Ovladavanje metodama i alatima za liderstvo i upravljanje ljudskim resursima.

Teme:

• Osnove liderstva
• Vođenje zaposlenih
• Upravljanje zaposlenima
• Liderstvo u praksi

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• Prepoznaje faktore (interne i eksterne) koji utiču na rad lidera
• Prepozna razliku između lidera i menadžera
• Objasni različite stilove upravljanja
• Jasno definiše viziju i misiju u liderstvu
• Definiše strateške i finansijske ciljeve organizacije kao i ciljeve zaposlenih
• Primeni u praksi različite menadžment alate
• Sagleda liderstvo kao holistički proces
• Kreira pravila i procedure za radne instrukcije i delegiranje
• Kreira pravila i procedure za trening i razvoj zaposlenih
• Primeni principe radnog zakonodavstva
• Pravilno primeni alate za selekciju i regrutaciju zaposlenih