U svetu gde je poslovna izvrsnost ključna za uspeh, Lean proizvodnja postavlja standarde. Gemba Kaizen je srž ovog pristupa – metoda koja osnažuje kompanije da neprekidno unapređuju svoje procese direktno na mestu gde se rad odvija.

Pridružite nam se na interaktivnom treningu i savladajte Gemba Kaizen metodologiju koja je transformisala poslovanje globalnih lidera poput Tojote. Ovaj trening pruža vam konkretne alate za:

• Identifikaciju i eliminaciju rasipanja: Otkrijte kako ukloniti nepotrebne aktivnosti koje ne dodaju vrednost, smanjujući troškove i poboljšavajući efikasnost.
• Održavanje uređenosti radnog prostora: Naučite 5S metodologiju za organizaciju i vizuelni menadžment koji povećavaju produktivnost i sigurnost na radnom mestu.
• Standardizaciju operacija: Usavršite procese kroz standardizaciju, osiguravajući doslednost i kvalitet u svakodnevnim operacijama.

Šta ćete naučiti?

• Lean način razmišljanja: Razvijte mindset usmeren na stalno unapređenje i maksimizaciju vrednosti.
• Pravila Gemba menadžmenta: Upoznajte se sa ključnim principima upravljanja na licu mesta.
• Primenite 3M model: Naučite kako da prepoznate i eliminišete tri glavna izvora gubitaka – Muda, Mura i Muri.
• Implementirajte PDCA ciklus: Steknite veštine za sistematsko rešavanje problema i unapređivanje procesa.

Radionice sa praktičnim primerima

Kroz simulacije i praktične radionice, polaznici će raditi na stvarnim primerima identifikacije rasipanja, primeni 5S metoda, i izradi standardizovanih operacija. Ovaj hands-on pristup omogućava vam da odmah primenite naučeno u vašem radnom okruženju.

Ostvarite operativnu izvrsnost!

Po završetku treninga, bićete spremni da unapredite efikasnost svojih proizvodnih i uslužnih procesa, smanjite troškove, i postignete ciljeve vaše organizacije kroz bolje korišćenje raspoloživih resursa.

Ciljna grupa:

Ovaj trening je namenjen direktorima, menadžerima svih nivoa, stručnjacima za unapređivanje procesa i svim profesionalcima koji žele da uvedu kulturu kontinuiranog poboljšanja u svojoj organizaciji.

Cilj treninga:

Razviti sposobnost zaposlenih da identifikuju probleme, rešavaju ih na licu mesta i unapređuju procese u realnom vremenu. Ovaj trening podstiče kulturu kontinualnog unapređivanja, gde svi zaposleni aktivno učestvuju u identifikaciji prilika za poboljšanje i implementaciji promena u svojim radnim okruženjima. Unapređivanje se vrši kroz prezentaciju znanja i modela, zajednički i individualni rad u okviru radionica i diskusiju sa drugim stručnjacima iz oblasti.

Teme:

• Lean način razmišljanja
• Gemba Kaizen pristup kao ključni element lean proizvodnje
• Pravila Gemba menadžmenta
• 3M (Muda, Mura, Muri)
• PDCA ciklus rešavanja problema
• Gemba Kaizen pravci racionalizacije procesa
• Identifikacija i eliminacija rasipanja u proizvodnji
• 5S postupak održavanja uređenosti radnog prostora i vizuelni menadžment
• Standardizacija operacija u proizvodnim poslovnim sistemima
• Kaizen postupak unapređivanja procesa (Kaizen event, Kaizen blitz)

Radionice:

• Identifikacija i eliminisanje rasipanja na izabranom primeru
• Simulacija efekata održavanja uređenosti radnih mesta primenom 5S postupka na efikasnost rada
• Izrada standardnih operacija na izabranom primeru
• Unapređenje procesa primenom pravaca delovanja Gemba kaizen pristupa

Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:

• koristeći alate i tehnike koje su naučili tokom treninga, identifikuju konkretne promene koje će unaprediti procese i postići ciljeve organizacije;
• unaprede efikasnost proizvodnih i uslužnih procesa u kratkom roku i uz niske troškove;
• poboljšaju korišćenje raspoloživih resursa.