U aktuelnim uslovima poslovanja, obeleženim sve izrazitijim uticajem krize, sve češće se nameću ozbiljna pitanja o budućnosti poslovanja odnosno tržištu naših proizvoda i usluga, i tehnikama i alatima koji nam stoje na raspolaganju kako bi uspešno odgovorili na savremene poslovne izazove.

Preduslov za pronalaženje prikladnih rešenja je pre svega samo postojanje svesti o odgovornosti za poslovanje, ali isto tako i optimističan pristup i proaktivno traženje rešenja.

Kontroling, partner menadžmentu u efektivnom i efikasnom upravljanju poslovanjem preduzeća, može u značajnoj meri pomoći menadžmentu u ostvarenju poslovnog uspeha preduzeća. U partnerstvu sa menadžmentom, kontroling može podupreti očuvanje i eventualno povećanje postojeće vrednosti poslovanja.

Teme:                                          

• Pojam i sadržaj kontrolinga
• Organizacija kontrolinga u preduzeću
• Postupak uvođenja kontrolinga u preduzeće
• Strateški instrumenti kontrolinga
• Operativni instrumenti kontrolinga