Trening transfer po Kirkpatrick modelu
Nakon završenog treninga ili obuke od ključne je važnosti kako će zaposleni da primeni nove informacije, veštine i znanja na radnom mestu. Trening transfer se javlja u svim oblicima učenja, bilo da su zaposleni prisustvovali nekom internom, eksternom treningu, seminaru ili on-the-job treningu.
Naučite kako da podržite postupak transfera kompetencija na radnom mestu i koje aktivnosti da preduzmete pre, tokom i nakon treninga kako biste osigurali efikasniju primenu stečenih veština po dolasku na posao.
Trening znači promenu ponašanja. Adekvatnim sprovođenjem perocesa i metoda trening transfera ćete omogućiti zaposlenima da nakon obuke promene svoje ponašanje na radnom mestu na željeni način, a zatim da svojim ponašanjem utiču na promenu ponašanja drugih zaposlenih u radnom okruženju.
Procesom trening transfera razmotrićete:
- Kakve su bile reakcije učesnika na program obuke?
- Da li su stečena nova znanja, veštine, stavovi i kako se primenjuju u praksi?
- Da li je došlo do promene ponašanja zaposlenog na radnom mestu?
Ovaj trening je modul obuke za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja.
Preostali moduli obuke:
Modul : Analiza potreba za obukom
Modul: Praćenje efekata treninga
Modul: Trening trenera
Ukoliko pohađate sva četiri treninga ostvarujete uslov za izlazak na ispit za MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani menadžer učenja i razvoja.
Ciljna grupa:
- Menadžeri ljudskih resursa koji organizuju procese rada u oblasti razvoja zaposlenih
- Zaposleni u službi ljudskih resursa koji učestvuju u HRD procesima-Specijalisti za trening i razvoj
- Svi oni koji su u svom radu usmereni na obuku i razvoj zaposlenih ili klijenata.
- Svi oni koji žele da unaprede primenu praktičnih znanja u oblasti razvoja ljudskih resursa
Cilj treninga:
- Da polaznik ovlada metodama za transfer kompetencija u realnom radnom okruženju
- Da unapredi rezultate trening procesa kroz primenu najbolje svetske prakse za trening transfer
Teme:
- Pokretanje transfera naučenog u radno okruženje
- Barijere transferu treninga i načini za prevazilaženje
- Trougao odgovornosti
- Aktivna podrška rukovodilaca
- Kultura podrške učenju i primeni naučenog
Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:
- Postavi jasne ciljeve koji se odnose na poslovni rezultat i spremnost zaposlenih
- Pripremi strategiju transfera i pokrenete njeno sprovođenje
- Primeni metode i tehnike za transfer kompetencija u realno radno okruženje kroz Kirkpatrick model
- Primeni metode za razvoj i unapređenje organizacione kulture i kulture učenja
- Analizira uloge i odgovornosti za trening transfer
- Sprovede ključne korake i postavite trougao učenja
- Pruža kontinuiranu podršku stejkholderima u unapređenju i razvoju kulture učenja
Grafički prikaz faze trening procesa
Pogledajte detaljan grafički prikaz faze trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti.
Standard Kompetencija
Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.
Akcioni plan za učenje i primenu naučenog
Prosleđujemo Vam formular za sprovođenje akcionog plana za učenje i primenu naučenog. Pomoću njega definišite konkretne akcije koje ćete preduzeti u procesu transfera znanja.
