Kako unaprediti produktivnost kroz uspešno postavljanje ciljeva?

Tip: Trening Šifra treninga: 505 Trajanje: 6 Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Istraživanja pokazuju da čak 95% zaposlenih ne razume koji su ciljevi njihove kompanije, kao i na koji način oni mogu da doprinesu njihovom ostvarivanju. Istovremeno, 57% zaposlenih smatra da ne dobija jasna upustva od svojih nadređenih, a 20% menadžera je svesno da ne ostvaruje organizacione ciljeve. Da li prepoznajete vašu kompaniju u ovom opisu?

Uvođenje efikasnog sistema postavljanja ciljeva direktno povećava produktivnost zaposlenih i utiče na uspeh kompanije. Veliki broj danas uspešnih kompanija primenjuje neki od modela upravljanja učinkom kroz postavljanje ciljeva. Ukoliko je primena modela podržana od strane top menadžmenta, produktivnost kompanije se u proseku povećava za 57%.

Trening je zasnovan na principima:

  • modela upravljanja putem ciljeva (Management by Objectives-MBO) i
  • modela Ciljevi-Ključni rezultati (Objectives and Key Results-OKR)

koji imaju snažno uporište u praksi upravljanja učinkom vodećih kompanija kao što su Google, Intel, Linkedin, Oracle i mnoge druge. Trening istovremeno integriše savremena psihološka znanja iz oblasti upravljanja ljudskim resursima.

Cilj seminara:

Razvoj kompetencija za sistemsko postavljanje ciljeva kao ključnog elementa upravljanja učinkom zaposlenih i poboljšanja rezultata kompanije.

Ciljna grupa:

  • Rukovodioci svih nivoa,
  • Zaposleni u službama ljudskih resursa.

Teme:

  • Povezanost postavljanja ciljeva i povećanja produktivnosti
  • Modeli upravljanja učinkom putem ciljeva (Management by Objectives-MBO, Objectives and Key Results-OKR), tehnike formulisanja ciljeva (SMART ciljevi)
  • Definisanje ciljeva po organizacionim nivoima kompanije (Kaskadiranje ciljeva)
  • Praćenje stepena ostvarenosti ciljeva i rezultata rada
  • Davanje povratne informacije o ostvarenosti ciljeva

Po završetku seminara, polaznik će biti osposobljen da:

  • Razume značaj postavljanja ciljeva u upravljanju učinkom
  • Postavlja SMART ciljeve
  • Implementira jedan od modela upravljanja učinkom kroz postavljanje ciljeva u svojoj kompaniji
  • Efikasnije vodi organizaciju/članove tima
  • Efikasno prati stepen u kome se ciljevi ostvaruju
  • Primeni tehniku efikasnog davanja povratne informacije zaposlenom

Treneri:

1. psiholog sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima, posebno u segmentu selekcije, ocenjivanja i razvoja zaposlenih, kako u privredi tako i u javnoj administraciji. Poseduje značajno trenersko iskustvo u oblasti vrednovanja rezultata rada, selekcije, planiranja i upravljanja karijerom, motivacije i zadovoljstva zaposlenih, kao i u oblasti kompetencija za rad i koučinga. Poseduje sertifikate za trenera u pomenutim oblastima kao i za HR specijalistu.

2. psiholog i specijalista menadžmenta ljudskih resursa, sa ekspertizom u oblasti razvoja zaposlenih. Posebne oblasti interesovanja su joj upravljanje učinkom, vrednovanje rezultata rada i upravljanje karijerom. Poseduje dugogodišnje trenersko iskustvo.

Trening

03.10.2019. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 17.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu
10.04.2020. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 17.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking