Veštine rukovođenja od A do Š

Tip: Trening Šifra treninga: 716 Trajanje: 8 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Činjenica je da je u organizacijama danas mnogo više upravljanja, a premalo vođenja. Upravo ovo čini razliku između uspešnih i neuspešnih organizacija!

Liderstvo zahteva duboke ljudske kvalitete, dalje od konvencionalnih pojmova autoriteta. U savremenom dobu, dobri lideri su proaktivna snaga, koja pomaže ljudima i organizacijama da se razvijaju, a da su pri tome svesni i potreba ljudi i ciljeva organizacije.

  • biznis plan,
  • željeni profit,
  • tržišni udeo,
  • održivost poslovanja,

sve ovo postižu posvećeni i motivisani zaposleni - a njih pokreću i usmeravaju lideri.

Do razvoja liderskog potencijala se ne dolazi spontano (uz novu poziciju, unapređenje ili pohvalu), stoga je cilj treninga da podigne svest i ponudi alate za razvoj liderskog potencijala. Organizovan je kao vid radionice – foruma sa različitim sadržajima (klipovi, vežbe, studije slučaja) i jasnim porukama.

Ciljna grupa:

Rukovodioci sa iskustvom u vođenju manjih ili većih timova.

Cilj treninga:

  • Sagledavanje rukovođenja iz šire perspektive
  • Analiziranje ličnog stila rukovođenja
  • Ovladavanje pažljivo odabranim tehnikama i alatima za uspešno rukovođenje
  • Pripremanje akcionog plana daljeg unapređenja ličnog stila rukovođenja
  • Omogućavanje učesnicima da uvide prve pozitivne promene u rukovođenju, nakon primene naučenog

Cilj treninga za organizacije:

  • Usmeravanje zaposlenih na rukovodećim pozicijama da naprave balans između efikasnosti i efektivnosti u svojoj ulozi
  • Olakšavanje i omogućavanje zaposlenima na rukovodećim pozicijama da stvore posvećene timove koji ostvaruju rezultate
  • Podržavanje ličnog i profesionalnog razvoja zaposlenih na rukovodećim pozicijama

Teme:

  • Rukovođenje iz ptičje perspektive
  • Izazovi rukovođenja
  • Rukovođenje pod lupom:
    • Emocionalna inteligencija u lidertvu
    • Moć
    • Različitost I autentičnost
    • Lider koji se menja
    • Lider koji inicira promene
  • Koktel veština za uspešno rukovođenje:
    • Komunikacija na zdravim osnovama
    • Delegiranje sa jasnim ciljem
    • Povratna informacija sa integritetom
Vladislava Đumić Trtica

radi na poziciji Menadžera za učenje i razvoj u HR odeljenju u kompaniji Delhaize Serbia već 11 godina. Iza nje je isto toliko godina bogatog iskustva u samostalnom kreiranju i vođenju treninga za unapređenje poslovnih veština. Do sada je kroz njene treninge prošlo oko 12 000 zaposlenih sa najrazličitijih pozicija (od rukovodećih do operativnih i to u: Delta Maxi, Delhaize Serbia, Euromax Albanija, Picadilly Bugarska i dr.). Može se pohvaliti time da je Sertifikovani Executive Coach, kao i da je završila kurs za primenu Kirk Patrick modela evaluacije treninga.

Vladislava veruje u sposobnosti i potencijale svakog zaposlenog i kroz različite metode (igranje uloga, analiza studija slučaja, diskusije, demonstracije, facilitacija…) teži da podrži dalji razvoj polaznika.

Trening

     
  23.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking