Upravljanje projektnim ciklusom i izrada logičke matrice

Tip: Trening Šifra treninga: 292 Trajanje: 12 Maks. br. učesnika: 18 Zahtev za in-house Cena i lokacija
  • Znanje o upravljanju projektnim ciklusom,
  • veština izrade kvalitetnih predloga projekata 
  • implementacija projekata,

svakako spadaju u jedna od prioritetnih u prethodnoj deceniji, a tako će biti i u narednom periodu. Ona nam pružaju mogućnost da mnoge segmente unapredimo, probleme rešavamo i kontiniurano implementiramo najbolja rešenja kroz projekte koje finansiraju međunarodni donatori. Metodologija rada je srodna iako su u pitanju različiti donatori. Stoga, je sticanje znanja iz ove oblasti praktično univerzalnog važenja, pri čemu se menjaju:

  • sadržaj/tema,
  • vreme i
  • finansijski okvir projekta.

Rad na projektima je zanimljiv i dinamičan posao u koji svako od učesnika/članova projektnog tima unosi svoje ideje i svoje znanje, posebno, kada se savladaju:

  • osnovne tehnike pripreme projekata,
  • analize,
  • planiranja,
  • logička matrica,
  • izračunavanje troškova i druge.

Ova znanja nam pomažu u svakom projektu bez razlike. Svaki projekat kao i svaki drugi deo našeg života može biti težak ili bar tako delovati, ali posle prvog koraka je problem manji za jedan korak. Kako početi? Možda baš aktivnim učešćem na ovom treningu! 

Ciljna grupa:

Trening je namenjen svima koji direktno ili indirektno učestvuju u izradi i sprovođenju projekata koje finansiraju međunarodni donatori.

Cilj treninga:

Unapređenje postojećih i usvajanje novih znanja i veština polaznika potrebnih za upravljanje projektnim ciklusom, pristupom logičke matrice i metodologijom planiranja kvalitetnih projekata.

Teme:

  • Opšti pristup, logika i svrha upravljanja projektnim ciklusom.
  • Veza između upravljanja projektnim ciklusom i pristupa logičkog okvira.
  • Matrica logičkog okvira.
  • Faze projektnog ciklusa (programiranje, identifikacija, formulacija, implementacija, M&E) i veza sa logičkom matricom.
  • Monitoring i evaluacija.

Po završetku treninga polaznik je osposobljen da:

  • razume logiku i svrhu upravljanja projektnim ciklusom i vezu između upravljanja projektnim ciklusom i pristupa logičkog okvira;
  • razume faze i korake u korišćenju pristupa logičkog okvira;
  • primeni svaki od koraka pristupa logičkog okvira (LFA) u praksi;
  • razume svrhu i elemente matrice logičkog okvira (LFM) i definišu njene elemente;
  • razume osnove sprovođenja projekta i osnove monitoringa i evaluacije projekata.
Osnovni formulari Projektnog menadžmenta

 

Pogledajte primere formulara koji se najčešće koriste u Projektnom menadžmentu. Matrica odgovornosti, Konačan izveštaj, Plan upravljanja projektom... samo su neki od formulara koje možete preuzeti i upotrebiti u praksi kao alate u upravljanju projektima.

Osnovni englesko-engleski rečnik Projektnog menadžmenta sa sinonimima i terminima na francuskom i nemačkom jeziku

 

Pogledajte objašnjenja najčešće korišćenih termina iz oblasti Projektnog menadžmenta na engleskom jeziku. Pored objašnjenja, rečnik sadrži i sinonime, kao i termine na francuskom i nemačkom jeziku.

Trening

     
  25.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking