Praktičan postupak projektovanja organizacije

Tip: Trening Šifra treninga: Trajanje: 8 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Trening je usmeren na to da obuči polaznike za projektovanja organizacije, kroz obradu dimenzija i faktora organizacione strukture, upozna ih sa tipskim i savremenim modelima organizacione strukture i opiše praktičan postupak projektovanja organizacione strukture.

Projektovanje organizacione strukture se zasniva na utvrđivanju osnovnih dimenzija i faktora. Od dimenzija, prvo se razmatra specijalizacija ili podela rada, daju se česti kriterijumi podele rada, analiziraju se prednosti i mane i predstavlja se proces podele rada. Sledeća se razmatra disperzija moći u organizaciji, odnosno decentralizacija, uz praktičnu analizu delegiranja. Nakon toga analiziraju se kriterijumi objedinjavanja organizacionih celina odnosno departmentalizacije i sam njen proces. Kao četvrta dimenzija razmatra se koordinacija, njeni mehanizmi u organizaciji, kao i prateći procesi komunikacije i kontrole. Nakon toga razmatraju se spoljni faktori uticaja na organizacionu strukturu.

Kao važan segment analiziraju se i tipski modeli organizacione strukture – linijski, linijsko štabni, funkcionalni, divizioni, model po strateškim poslovnim jedinicama, projektni, matrični i inovativni model. Dodaje se analiza modernih načina poslovanja, mrežnih modela, virtuelne i organizacije bez granica. Svi modeli se predstavljaju kroz prednosti i mane.

Znanje stečeno iz ove oblasti se praktično proverava kroz rešavanje studija slučaja (Diena korporacija) koje se koriste na prestižnim zapadnim univerzitetima. Takođe, polaznici dobijaju praktična uputstva o pravilima crtanja organizacionih šema, i na osnovu primera tekstualne sistematizacije daju svoju organizacionu šemu.

Značaj teme se ogleda u tome da u dobroj organizaciji, i prosečni pojedinci postižu natprosečne rezultate, dok loše organizovani, čak i natprosečni pojedinci daju ispod prosečne rezultate.

Teme:

  • Unapređenje organizacione strukture
  • Predstavljanje osnovnih dimenzija organizacione strukture: specijalizacija, departmentalizacija, decentralizacija i koordinacija
  • Radionica: Podela rada i ovlašćenja na primerima iz prakse
  • Analiza i upoređivanje modela organizacione strukture – funkcionalni, divizioni, projekti, mrežni modeli  
  • Interno i eksterno usaglašavanje organizacione strukture
  • Studija slučaja: Diena korporacija
  • Određivanje organizacionih rešenja
  • Grafičko predstavljanje modela organizacione strukture
  • Pravila crtanja organizacione strukture
  • Praktičan primer, Apotekarska ustanova

Po završetku učesnik je osposobljen da:

Razume konkretne dimenzije i faktore organizacione strukture, razume tipske modele organizacione strukture i da se osposobi za postupak projektovanja organizacije

Trening

     
  19.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking