Napredne veštine rukovođenja - izazovi savremenog rukovodioca

Tip: Trening Šifra treninga: Trajanje: 16 Maks. br. učesnika: 15 Cena i lokacija Prijavite se

Činjenica je da je u organizacijama danas mnogo više upravljanja, a premalo vođenja. Upravo ovo čini razliku između uspešnih i neuspešnih organizacija.

Posvećeni i motivisani zaposleni postižu:

  • godišnje ciljeve,
  • željeni profit,
  • tržišni udeo,
  • održivost poslovanja

Njih pokreću i usmeravaju lideri.

Liderstvo zahteva duboke ljudske kvalitete, dalje od konvencionalnih pojmova autoriteta. U savremenom dobu, dobri lideri su proaktivna snaga, koja pomaže ljudima i organizacijama da se razvijaju, a da su pri tome svesni i potreba ljudi i ciljeva organizacije. Do razvoja liderskog potencijala ne dolazi spontano (uz novu poziciju, unapređenje ili pohvalu), stoga je cilj treninga da podigne svest i ponudi alate za razvoj liderskog potencijala. Organizovan je kao radionica – sa raznovrsnom metodologijom (klipovi, vežbe, studije slučaja) i jasnim smernicama za praktičnu primenu.

Pored poklon vaučera, polaznici će na poklon dobiti i knjige na temu liderstva koje će im pomoći u primeni stečenog znanja u praksi.

Cilj treninga:

Za učesnika:

  • Sagledati rukovođenje iz šire perspektive
  • Analizirati lični stil rukovođenja
  • Ovladati pažljivo odabranim tehnikama i alatima za uspešno rukovođenje
  • Pripremiti akcioni plan daljeg unapređenja ličnog stila rukovođenja
  • Omogućiti učesnicima da uvide prve pozitivne promene u rukovođenju, nakon primene naučenog

Za organizaciju:

  • Usmeriti zaposlene na rukovodećim pozicijama da naprave balans između efikasnosti i efektivnosti u svojoj ulozi
  • Olakšati i omogućiti zaposlenima na rukovodećim pozicijama da stvore posvećene timove koji ostvaruju rezultate
  • Podržati lični i profesionalni razvoj zaposlenih na rukovodećim pozicijama

 

Ciljna grupa:

Rukovodioci (supervizori, koordinatori, menadžeri) sa iskustvom dužim od 6 meseci u vođenju manjih ili većih timova.

Teme:

  • Rukovođenje iz ptičje perspektive
  • Izazovi rukovođenja: šef ili vođa
  • Rukovođenje pod lupom:
    • Emocionalna inteligencija u lidertvu
    • Moć
    • Vrednosti lidera
    • Različitost I autentičnost: naši radni stilovi
    • Lider koji se menja: vođenje u skladu sa situacijom
    • Lider koji inicira promene
  • Koktel veština za uspešno rukovođenje:
    • Komunikacija na zdravim osnovama: Asertivnost
    • Delegiranje sa jasnim ciljem

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • Sagleda rukovođenje iz šire perspektive;
  • Analizira i odabere lični stil rukovođenja;
  • Primeni tehnike i alate karakteristične za uspešne rukovodioce;
  • Samostalno pripremi akcioni plan unapređenja ličnog stila rukovođenja;
  • Napravi ravnotežu između efikasnosti i efektivnosti u svojoj ulozi;
  • Podrži lični i profesionalni razvoj zaposlenih na rukovodećim pozicijama.
Audio komentari učesnika

 

Poslušajte utiske polaznika koji su prisustvovali na ranijim terminima ovog treninga.

Komentari polaznika

 

Pročitajte komentare polaznika koji su prisustvovali ranijim terminima ovog treninga.

Razumevanje stilova liderstva - Izvod iz treninga sa vežbama i simulacijama

 

Ako želite da uspete kao lider, potrebno je da usvojite stl liderstva koji Vam najviše "leži" i  odgovara okolnostima Vašeg posla. U dokumentu pročitajte sve o stilovima liderstva.

Izvod iz treninga Eliminatori stresa sa praktičnim alatima

 

Rukovođenje nosi određen stepen stresa. Kroz ovaj dokument naučite kako da upravljate i pobedite stres na radnom mestu.

Delegiranje - Izvod iz treninga sa alatima za rad

 

Uspešan rukovodilac mora da delegira. Naučite kako da uz pravilno delegiranje adekvatno upravljate zaposlenima i poslovnim aktivnostima.

Stilovi rukovođenja

 

Ovde možete preuzeti upitnik za utvrđivanje stilova rukovođenja. Njegovim popunjavanjem doći ćete do zaključka da li ste više orijentisani na rezultat ili na ljude. Legitimno je i jedno i drugo, ali dobar balans je najbolji.

Pregled uloge rukovodioca (ROLE MODEL) sa kompetencijama i indikatorima učinka

 

Predstavljamo Vam indikatore procene učinka prema oblastima kompetentnosti. Pogledajte koje kompetencije morate posedovati kako biste bili uspešan rukovodilac i lider u svojoj oblasti.

Koji stil rukovođenja Vas najbolje opisuje?

 

Ovaj test pomaže pojedincima da postanu svesniji svog stila rukovođenja i uticaju istog na druge ljude.

Learning to live with Complexity

 

Predstavljamo Vam članak na temu upravljanja kompleksnim organizacijama koji je objavljen u časopisu Harvard Business Review. Članak Vam dajemo u izvornom obliku na engleskom jeziku, kako biste se upoznali sa najboljom svetskom praksom i problemima koji karakterišu kompleksno poslovno okruženje.

Činjenice o lidersvu

 

Ovde možete pročitati članak "Činjenice o liderstvu".

Menadžerske kompetencije za prevenciju i smanjenje stresa na poslu

 

Pogledajte za date kompetencije koji primeri ponašanja menadžera su očekivani a koji su nepoželjni u poslovnom okruženju.

Trening

29.05.2019.-30.05.2019. 09:30 - 16:00 Br. sati: 16 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 29.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Komentari učesnika

  • Prezadovoljan sam organizacijom i dinamikom samog treninga. Preporuka za predavača. Rade Antić TRIM d.o.o.
  • Izuzetan trening sa velikom primenom u praksi. Organizacija i okruženje takođe veoma dobri. Tatjana Đorđević, Menadžer administracije Omnico Distribucija
  • Predavač je vrlo kompetentan, trening svrsishodan, jako zanimljiv i pruža primenljivo znanje. Biljana Dmitrić, HR sektor PS Fashion Čačak
  • Drago mi je da sam učestvovala na ovakvom treningu. Izvukla sam dosta pouka i nadam se da će mi pomoći u daljem rukovođenju. Sve pohvale za trening. Milijana Brnić Market as

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking