Napredna SWOT analiza

Tip: Trening Šifra treninga: 649 Trajanje: 7 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Mislite da je SWOT analiza jednostavna?

SWOT analiza danas predstavlja jedan od osnovnih alata za procenu sopstvene pozicije, prvenstveno poslovne, ali i lične, u odnosu na okruženje. Bez obzira na njenu rasprostranjenost, dva su osnovna problema koja su vezana za SWOT analizu:

 

  • Mistifikacija – proglašava se visokom naukom za koju su potrebni visoko plaćeni eksterni eksperti koji bi je pravilno/dobro uradili
  • Banalizacija – svođenje na elementarni formalni izgled, bez razumevanja cilja SWOT analize i kako se do njega stiže.

 

Oba ova problema negativno utiču na samu konotaciju SWOT analize, iako ona prestavlja osnovni, a vrlo često i zahtevani (biznis planovi, studije opravdanosti i/ili izvodljivosti, projektna dokumentacija) alat. Takođe, treba imati na umu da pravilno izvedena SWOT analiza ima direktan uticaj na strategijska opredeljenja i ciljeve (kratkoročne, srednjoročne i dugoročne). Na ovom treningu ćete naučiti kako da izvršite adekvatnu SWOT analizu i upotrebite je kao alat za donošenje ključnih poslovnih odluka.

 

Ciljna grupa:

Vlasnici firmi, lica zaposlena na mestima direktora, menadžera, šefova/rukovodioca sektora, odseka, odeljenja, zaposleni u okviru službi funkcija sistema (HR, proizvodnja, održavanje, transport, marketing i td.), kao i sve  strane zainteresovane za partikularnu oblast.

 

Cilj treninga:

Cilj treninga je upoznavanje polaznika sa metodologijom i načinom izvođenja kompletne, prave SWOT analize i njihovim osposobljavanjem da izvrše osnovnu SWOT analizu, koja omogućava izvođenje odgovarajućih zaključaka i smernica sa direktnim uticajem na strategijska opredeljenja, a sve to kroz teorijsku nastavu i praktičan/samostalni rad.

 

Teme:

  • SWOT Analiza– teorijske osnove
  • Metodologija izrade SWOT Analize

 

Po završetku, polaznik je osposobljen da:

  • Razume koncept SWOT analize;
  • Razume svrhu, namenu SWOT analize i njenu povezanost, odnosno njen uticaj na sistem odlučivanja;
  • Samostalno izvrši elementarnu SWOT analizu.

 

Trener:

dr Dejan Ninković, naučni saradnik Mašinskog fakulteta Univerziteta u Beogradu sa velikim praktičnim iskustvom u izradi, apliciranju i realizaciji velikih projekata finansiranih iz budžeta i fondova EU.

Dejan Ninković

AQUIT Certified Expert RBI/RCM, od 2006-e sertifikovani ekspert za održavanje i inspekciju petrohemijskih postrojenja (sertifikat izdat na STEINBEIS UNIVERSITY, Berlin).

Više od 19 godina radnog iskustva, od čega 5 u MSP. U toku karijere bio uključen u realizaciju više od 40 projekata (dominantno bilateralnog i međunarodnog karaktera), sa funkcijama od učesnika do rukovodioca. Kao projektni menadžer, ekspert ili konsultant angažovan od strane većeg broja domaćih i stranih firmi i kompanija. Na EU projektu MSP bio angažovan kao senior ekspert za oblast Mašinske direktive. Autor većeg broja stručnih članaka i radova, objavljenih na međunarodnim konferencijama i domaćim i inostranim, stručnim, časopisima.  

Audio komentari učesnika

 

Poslušajte utiske polaznika koji su bili na treningu na temu SWOT analize.

Trening

     
  17.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking