Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica

Tip: Trening Šifra treninga: 270 Trajanje: 7 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Merenje efikasnosti organizacionih jedinica je jedan od najvećih izazova sa kojim se susreće menadžment današnjih preduzeća.

  • Kako usaglasiti aktivnosti različitih organizacionih celina,
  • Kako prevazići probleme različitih podkultura,
  • Kako smanjiti uticaj “silos” efekta,
  • Kako izmeriti doprinos različitih delova preduzeća ukupnim rezultatima,

samo su neka od pitanja na koja bi trebalo dati odgovore, kako bi se efikasno upravljalo organizacijama.

Pored tradicionalnih finansijskim mera koji se koriste u upravljanju, sve više se ističe značaj vodećih indikatora poslovanja, odnosno indikatora koji se odnose na interne procese u okviru različitih organizacionih celina. Pravilno definisani vodeći indikatori dovode do toga da se napori svih organizacionih delova usmeravaju u istom pravcu, a to je ostvarenje srednjoročnih i dugoročnih ciljeva organizacije. Organizacione celine u okviru jednog preduzeća se razlikuju po prirodi aktivnosti koje se u njima obavljaju, a samim tim i prema načinu kojim se može meriti njihova efikasnost. Najveći izazov definisanja kriterijuma merenja efikasnosti odnosi se na organizacione delove u kojima se obavljaju aktivnosti podrške osnovnim procesima, kao što su ljudski resursi, odnosi s javnošću, finansije i računovodstvo, istraživanje i razvoj, logistika, obezbeđenje itd.

Trening „Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica“ usmeren je na povezanost rezultata i aktivnosti koje se postižu u:

  • organizacionim delovima
  • na radnim mestima sa rezultatima
  • aktivnostima cele organizacije.

Saznanja i veštine koji polaznici treninga steknu pomoći će im kod definisanja indikatora organizacionih celina, procesa i njihovu povezanost sa ciljevima organizacije.

Trening zahteva od svih učesnika aktivno angažovanje i učestvovanje. Svaki učesnik će imati priliku da tokom treninga savlada osnovne tehnike definisanja kriterijuma efikasnosti različitih organizacionih delova.

Ciljna grupa:

  • Top menadžment
  • Srednji nivo menadžmenta
  • Zaposleni u službama kao što su plan i analiza, kontroling i sl.

Cilj treninga:

Cilj treninga je da zaposleni, pre svega, na rukovodećim pozicijama, steknu osnovna znanja iz oblasti definisanja i usklađivanja kriterijuma efikasnosti organizacionih celina.

Teme:

  • Centri kontrole – različiti tipovi organizacionih celina
  • Finansijski i nefinansijski indikatori efikasnosti
  • Strateške mape – usaglašavanje ciljeva organizacionih delova sa višim ciljevima
  • Postavljanje ciljeva i određivanje prioriteta među inicijativama
  • Izveštavanje – definisanje sistema izveštavanja za menadžment organizacije (dashboard)

Po završetku treninga polaznik je osposobljen da:

  • samostalno rade na uvođenju kriterijuma efikasnost svih organizacionih celima;
  • samstalno usklađuje kriterijume efikasnosti sa ciljevima organizacije;
  • definiše indikatore organizacionih celina i procesa.

Trening

     
  18.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking