Korporativna kultura i njen uticaj na poslovanje kompanije

Tip: Trening Šifra treninga: 269 Trajanje: 6 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Visoka kompetentnost menadžera i svih zaposlenih, zadovoljstvo potrošača ili korisnika usluga, kvalitet proizvoda, timski rad, prihvatanje ljudi kao najvrednijeg resursa i ulaganje u razvoj zaposlenih samo su neki od temelja na kojima zasnivaju svoje poslovanje sve uspešne i velike svetske kompanije. Ipak, u nastojanju da na tržištu ostvare konkurentsku prednost, kompanije sa vizijom se sve više okreću sebi, pokušavajući da u svojim internim i relativno neistraženim odnosima i strukturama "pronađu" novi potencijal za veći kvalitet i prosperitet. I upravo zato se započelo sa ciljanim i osmišljenim bavljenjem korporativnom (organizacionom) kulturom, kao:

  • skupom vrednosti,
  • verovanja,
  • normi ponašanja,
  • stilova rada i
  • odnosa

koji organizaciju čine jedinstvenom i različitom od drugih, a značajno utiču na stil poslovanja i uspeh kompanije.

Kako ući u istraživanje korporativnog identiteta, kako utvrditi na kojim vrednostima počiva, koje su njegove "jake" i "slabe" strane i kako to utiče na poslovanje i profit, mogućnosti za dalji razvoj i afirmaciju kompanije saznaćete kroz mnoštvo primera dobre prakse i praktično vežbanje na ovoj obuci.

Ciljna grupa:                                    

  • Zaposleni u ljudskim resursima i/ili internim komunikacijama
  • Menadžeri svih nivoa u organizaciji
  • Lideri koji vode zaposlene kroz restruktuiranje i tranzicione procese
  • Tim lideri i zaposleni koji rukovode sa više od troje ljudi
  • Svi koji žele da budu efikasniji i uspešniji lideri

Cilj treninga:

  • Upoznavanje sa organizacionom kulturom
  • Razumevanje ključnih elemenata koji utiču na korporativnu kulturu
  • Razumevanje vrsta kulture u organizacijama i njihovog uticaja
  • Praktična primena metoda za definisanje korporativne culture
  • Upoznavanje sa stilovima vođenja
  • Razumevanje faktora koji utiču na oblikovanje kulture i klime u organizaciji
  • Upoznavanje sa metodologijom i planom tranzicije ka zeljenoj kulturi

Teme:

  • Šta je korporativna kultura?
  • Elementi kulture u organizaciji
  • Simboli organizacione kulture
  • Stilovi upravljanja
  • Klima i kultura u organizaciji
  • Postojeca vs željena kultura u organizaciji
  • Izgradnja željene kulture u organizaciji

Po završetku seminara, polaznik je ospoboljen da:

  • Razume šta je korporativna kultura
  • Razume značaj uticaja elemenata korporativne kulture na poslovanje
  • Praktično prepozna manifestne oblike različitih kultura u organizacijama
  • Odredi stilove rukovođenja
  • Razlikuje kulturu i klimu u organizaciji
  • Definiše pravac razvoja željene kulture u organizaciji
  • Isplanira proces izgradnje željene kulture
Irena Tešić

Diplomirani andragog sa 25 godina iskustva u oblasti upravljanja ljudskim resursima. Radila na rukovodećim pozicijama u ljudskim resursima kompanija Lidl, Atlantic group, Zekstra Group i Karanović & Nikolić. Tokom karijere uspešno realizovala više stotina treninga, workshop-ova, dijagnostikujućih team building-a, kao i tailor made sesija usmerenih ka specijalizovanom razvoju i građenju timova. Poseduje višegodišnje iskustvo u oblasti regrutacije, treninga i razvoja zaposlenih, upravljanja talentima, upravljanja učinkom zaposlenih, internih komunikacija, tranzicije i kreiranja korporativne kulture.

Trening

     
  17.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking