Kako u Vašem preduzeću upravljate razvojnim ICT projektima

Tip: Trening Šifra treninga: 124 Trajanje: 12 Maks. br. učesnika: 15 Zahtev za in-house Cena i lokacija

Većina stručnjaka sa tehničkih fakulteta već nakon nekoliko godina radnog staža dolazi u situaciju da rukovodi grupom ljudi, timom ili projektom. U velikom broju slučajeva, nisu osposobljeni za upravljanje projektima, a posebno specifičnostima tih projekata u oblasti informaciono komunikacionih tehnologija (ICT) koje se poslednjih decenija burno razvijaju.

Kroz ovaj trening, polaznici treba da se upoznaju sa osnovnim elementima koncepta projektnog menadžmenta, kako se oni odražavaju na specifične uslove planiranja i realizacije ICT projekata i da povećaju svoje kompetencije kako bi uspešno odgovorili postavljenom zadatku, a to je pre svega realizacija projekta u okvirima planiranog roka, planiranih resursa (ljudskih i materijalnih) i odobrenog budžeta. Sistematičnim pristupom realizaciji projekata u specifičnoj oblasti ICT u značajnoj meri smanjuju se rizici od neuspešnosti ovih projekata koji su veći nego kod ostalih projekata s obzirom na burne promene koje se u ovoj oblasti dešavaju. Naime, ciklus promena tehnologija u oblasti ICT danas je sveden na svega 2-3 godine i svaki od projekata u ovoj oblasti suočava se sa izazovom da će realizovani sistem biti tehnološki zastareo čak i pre nego što bude završen. Zato je pred projektnim menadžerom i projektnim timom delikatan zadatak - planirati i realizovati projekat uz istovremeno prilagođavanje svim promenama koje se mogu desiti u razvoju tehnologija kako bi se na primeren način primenile u realizaciji projekta.

Ciljna grupa:

Zaposleni u organizacijama koji deluju u ICT sektoru i koji će biti u poziciji da upravljaju projektima iz oblasti uvođenja IS, razvoja softvera ili telekomunikacionih sistema.

Cilj treninga:

Upoznavanje sa konceptom upravljanja ICT projektima i specifičnostima tih projekata u odnosu na druge projekte.

Teme:

  • Pojam i podela ICT projekata
  • Koncept i specifičnosti upravljanja ICT projektima
  • Projekti uvođenja IS
  • Softverski projekti
  • Telekomunikacioni projekti
  • Projektni menadžer i projektni tim na ICT projektima
  • Faze upravljanja ICT projektima
  • Upravljanje rizicima na ICT projektima
  • Metodologija PRINCE 2
  • Primeri ICT projekata iz prakse

Trening

     
  39.700,00 + PDV (20%)

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking