Upravljanje učinkom u javnom sektoru

Tip: Trening Šifra treninga: Trajanje: 6 Maks. br. učesnika: 25 Cena i lokacija Prijavite se

Izmene Zakona o državnim službenicima donele su mnogo novina u različitim segmentima upravljanja ljudskim resursima.

Integrisano upravljanje ljudskim resursima bazirano na kompetencijama podrazumeva sistemski i usklađen pristup u sprovođenju svih funkcija:

  • analiza i opis posla,
  • regrutacija i selekcija,
  • vrednovanje radne uspešnosti,
  • planiranje i sprovođenje obuka,
  • upravljanje karijerom, odnosno upravljanje talentima,
  • planiranje nasleđivanja itd.

Posebno su velike i značajne promene postoje u oblasti ocenjivanja. Uredba o vrednovanju radne uspešnosti državnih službenika reguliše način, merila i kriterijume za vrednovanje u svim državnim organima.

Svrha vrednovanja jeste podrška ostvarivanju ciljeva organa, razvijanje kompetencija potrebnih za uspešan rad, bolje upravljanje znanjem, kao i motivacija zaposlenih. Posledice vrednovanja bi trebale da budu bolje planiranje i sprovođenje stručnog usavršavanja i razvoja uopšte, otklanjanje nedostataka u radu, donošenje odluka o nagrađivanju, napredovanju, premeštaju i raspoređivanju ali i o prestanku radnog odnosa.

Pravovremeno ovladavanje znanjima potrebnim za sprovođenje postupka vrednovanja će Vam bitno olakšati posao i ulogu rukovođenja i upravljanja ljudskim resursima.

Tokom treninga primenjivaće se sledeće metode rada: predavanje, diskusija, simulacija, razmena iskustava, studija slučaja.

Cilj seminara:

Unapređenje znanja i veština državnih službenika u vezi sa planiranjem i sprovođenjem postupka vrednovanja radne uspešnosti.

Ciljna grupa:

Rukovodioci u državnim organima i zaposleni u jedinicama za upravljanje ljudskim resursima

 Teme:

  • Svrha i rezultati vrednovanja radne uspešnosti
  • Čiji rad se vrednuje i kada?
  • Odgovornosti učesnika u postupku vrednovanja
  • Utvrđivanje godišnjih ciljeva organizacionih jedinica
  • Ponašajne kompetencije i njihovo vrednovanje
  • Plan unapređenja rada
  • Popunjavanje obrasca o vrednovanju
  • Posledice vrednovanja radne uspešnosti

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • razume značaj i specifičnosti postupka vrednovanja radne uspešnosti;
  • ovlada veštinom utvrđivanja godišnjih ciljeva;
  • stekne znanja o merilima, kriterijumima i načinu vrednovanja;
  • unapredi veštinu vođenja godišnjeg razgovora.

Trener:

psiholog sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima, posebno u segmentu selekcije, ocenjivanja i razvoja zaposlenih, kako u privredi tako i u javnoj administraciji. Poseduje značajno trenersko iskustvo u oblasti vrednovanja rezultata rada, selekcije, planiranja i upravljanja karijerom, motivacije i zadovoljstva zaposlenih, kao i u oblasti kompetencija za rad i koučinga.

Poseduje sertifikate za trenera u pomenutim oblastima kao i za HR specijalistu. Trenutno je zaposlena u Službi za upravljanje kadrovima Vlade Republike Srbije.

Trening

21.03.2019. 09:30 - 15:00 Br. sati: 6 Dodaj u lični kalendar
MNG Centar 14.700,00 + PDV (20%) Popusti Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde

Zašto baš MNG Centar?

  • 12 godina iskustva
  • Competency based pristup obuci
  • Aktivne metode učenja
  • Optimalna veličina grupa
  • Visoka interaktivnost
  • Pre i post evaluacija
  • 220 trenera i saradnika
  • 95% učesnika koji potvrđuju da je
    naš trening unapredio radni učinak
  • Zajednički ručak učesnika i
    odlični uslovi za rad
  • Networking