Sertifikovani trening menadžer (II generacija)

Tip: Sertifikacija Šifra: 524 Trajanje: 50 Maks. br. učesnika: 12 Cena i lokacija

Sertifikat za trening menadžera- menadžera obuke i razvoja (Certificate in Learning and Development) pruža čvrstu osnovu u svim oblastima obuke i razvoja u organizacionom okruženju. Ovaj Program će Vam pomoći da razvijete ili usavršite postojeći nivo kompetencija i dati Vam samopouzdanje u efikasnom obavljanju poslova u oblasti učenja i razvoja i ujedno dodati vrednost vašoj funkcionalnoj oblasti u preduzeću.

Program će Vam omogućiti razvoj i implementaciju kreativnih i strateških rešenja u oblasti obuke i razvoja koja su pokretači ličnog i organizacionog učinka.

Program i moduli ciljaju rešenja u oblasti analize potreba za kompetencijama, definisanja standarda kompetencija i ciljeva učenja (indikatora učinka), osiguranja kvaliteta u obuci i razvoju, metodama i tehnikama za transfer kompetencija u radno okruženje i dr.

U nastavku su samo neka od pitanja na koja ćete dobiti odgovor, kroz učenje metoda, tehnika i primenu alata, tokom ovog trening programa:

  • Kako identifikovati potrebe za treningom?
  • Kako oblikovati dobar trening koji” gađa” potrebe polaznika I organizacije?
  • Kako da lekcije sa treninga zaista zažive u praksi?
  • Kako oformiti mrežu podrške za primenu naučenog?
  • Kako osigurati vezu između treninga I poslovnog rezultata?
  • Kako pratiti efekte treninga?

Program se sastoji od 5 modula, od kojih je V modul "Trening trenera" opcioni i dobija se gratis za učešće na ostala 4 modula. Moduli se mogu pohađati i pojedinačno.

Nakon svakog modula održava se follow up radionica čiji je cilj refleksija primene kompetencija kroz realne radne zadatke- assignmente. Naime, učesnici dobijaju radne zadatke čija rešenja diskutuju na follow- up radionici i analiziraju izazove sa kojima su se susreli u njihovom izvođenju. Infografik toka ovog sertifikatnog programa možete pogledati OVDE.

Kao polaznik imaćete priliku da učite, otkrivate, analizirate ovu oblast kroz puno primera iz prakse, studije slučaja, diskusije, zadatke. Dobićete puno proverenih alata, tehnika, formulara.

Okruženi profesionalcima iz iste branše, kroz razmenu iskustava, vođeni na kreativan način, rešavaćete aktuelne dileme i postavljati dobre temelje za buduća unapređenja svojih treninga.

Moduli:

Modul I: Izrada trening programa na competency-based principu

Modul II: Analiza potreba za obukom i kompetencijama

Modul III: Trening transfer

Modul IV: Praćenje efekata treninga

Modul V: Trening trenera (opcioni modul)- učesnici koji se odluče za pohađanje celokupnog programa obuke ovaj modul dobijaju gratis.

Follow-up radionice nakon modula:

Nakon Modula dobijate Radnu svesku, koju popunjenu donosite na radionicu. Tokom radionice se na interaktivan način podsećate ključnih lekcija sa prethodnog treninga i delite svoja iskustva, prolazeći kroz domaće zadatke. Imaćete priliku da grupi predstavite svoja razmišljanja, zapažanja u periodu nakon treninga i dobijete povratne informacije i dalje smernice.

Ciljna grupa:

  • Menadžeri ljudskih resursa koji organizuju procese rada u oblasti razvoja zaposlenih
  • Zaposleni u službi ljudskih resursa koji učestvuju u HRD procesima-Specijalistima za trening i razvoj
  • Svi oni koji vide svoj karijerni razvoj i žele da se bave obukom i razvojem zaposlenih
  • Svi oni koji su u svom radu usmereni na obuku i razvoj zaposlenih ili klijenata
  • Svi oni koji žele da unaprede praktična znanja u oblasti razvoja ljudskih resursa

Cilj sertifikatnog programa:

  • Cilj sertifikatnog programa je da ovladate metodama i tehnikama kao i neophodnim veštinama za koordinaciju i sprovođenje aktivnosti u oblasti razvoja ljudskih resursa (aktivnosti učenja, obuke i razvoja) kroz sistem competency-based pristupa, set realnih radnih zadataka i sistem follow-up radionica. Nakon ove radionice bićete u mogućnosti da sprovodite aktivnosti radnog mesta trening menadžera prema međunarodno priznatim standardima.

Metode učenja:

Pripremna obuka se odvija korišćenjem različitih metoda učenja. Biće korišćene sledeće metode: trenerski inputi, radionice (timski i individualni rad), simulacije, samostalna izrada projektnih zadataka. Kandidati će dobiti obimnu referentnu literaturu značajnog nivoa kvaliteta. Mali projektni zadaci koje kandidati budu dobijali na kraju pojedinačnih modula će služiti za refleksiju stečenih kompetencija.

Dinamika izvođenja obuke:

  • Modul I: subota 30. septembar od 09:30-15:00 + Follow up radionica (petak 06. oktobar od 17:30-20:30)
  • Modul II: subota 07. oktobar od 09:30-15:00 + Follow up radionica (petak 13. oktobar od 17:30-20:30)
  • Modul III: subota 14. oktobar od 09:30-15:00 + Follow up radionica (petak 20. oktobar od 17:30-20:30)
  • Modul IV: subota 21. oktobar od 09:30-15:00 + Follow up radionica (petak 27. oktobar od 17:30-20:30)
  • Modul V: subota 28. oktobar od 09:30-15:00

MODULI

Modul I: Izrada trening programa na competency-based principu

Cilj Modula I:

  • Da učesnik uspešno razvija trening module i programe za njih definišući kompetencije koje trening program treba da razvije uključujući i performansne indikatore

Teme:

  • Specifikacija trening rešenja
  • Pravila i metode za izradu Competency-based programa
  • Kako koristiti različite međunarodne standarde za kreiranje performansnih indikatora u okviru trening programa
  • Šta trening program treba da sadrži
  • Kako kreirati ishode učenja i standarde kompetencija
  • Šta su performansni indikatori (indikatori učinka) u trening programima
  • Programiranje treninga
  • Specifičnosti izrade modularnih trening programa
  • Šta su kvalifikacije
  • Šta je sertifikacija i kako se vrši i šta je portfolio ocenjivanje

Po završetku modula, polaznik je osposobljen da:

  • Izradi program treninga zasnovan na indikatorima učinka i drugim pokazateljima
  • Razume principe i pravila za kreiranje competency-based trening programa
  • Primenjuje međunarodne standarde kompetencija za kreiranje performansnih indikatora
  • Usvoji dobru praksu sadržaja treninga
  • Izrađuje adekvatne i merljive ishode učenja i indikatore učinka
  • Izrađuje detaljne trening programe sa svim elementima koje treba da sadrži
  • Izrađuje modularne strukture koje vode ka razvoju većeg broja kompetencija
  • Napravi modularnu strukturu kvalifikacije
  • Primeni različite metode sertifikacije na osnovu prethodno razvijene dokumentacije

Modul II: Analiza potreba za obukom i kompetencijama

Cilj Modula II:

  • Usvajanje metoda i tehnika za analizu potreba za obukom i kompetencijama zaposlenih i njihova primena u organizacionom okruženju

Teme:

  • Izrada trening programa na competency-based principu: osvrt na Modul I + Postavljanje ciljeva učenja
  • Okvir za razmišljanje: poslovni rezultat, izvršenje poslovnih aktivnosti, spremnost zaposlenih, preferencije
  • Opšti okvir obuke i razvoja zaposlenih u organizacijama (osnovni pojmovi, proces, metode, standardi i dr.)
  • 5 faktora za uvezivanje treninga sa poslovanjem organizacije
  • Trening proces: Ispitivanje trening potreba i nacrt trening rešenja
  • Zašto nam se klijenti obraćaju?
  • Delokrug trening projekta
  • Sprovođenje ispitivanja potreba: identifikovanje jaza i korena problema
  • Predlaganje rešenja i ugovaranje ciljeva
  • Sprovođenje analize potreba na organizacionom nivou
  • Sprovođenje analize potreba na nivou odeljenja-funkcionalne oblasti
  • Sprovođenje analize potreba na individualnom nivou
  • Primena Okvira kompetencija (Competency framework) u obuci i razvoju
  • Obrada podataka i analiza rizika

 Po završetku modula, polaznik će biti osposobljen da:

  • Primeni metode i tehnike za utvrđivanje potrebe za obukom na organizacionom nivou, nivou odeljenja i na individualnom nivou
  • Ustanovi jaz u kompetencijama ciljne grupe
  • Utvrdi načine za povezivanje treninga sa dostizanjem organizacionih ciljeva
  • Razvije veštine analize trening potreba
  • Predloži adekvatne trening mere i metode
  • Odredi obuhvat programa treninga
  • Identifikuje željeni nivo kompetencija, načine za njihovo dostizanje i prevazilaženje mogućih problema
  • Utvrdi moguće rizike procesa analize potreba za obukom
  • Predloži rešenja kojima će uticati na ostvarenje ciljeva na svim nivoima
  • Primeni Okvir kompetencija u obuci i razvoju

Modul III: Trening transfer

Cilj Modula III:

  • Da polaznik ovlada metodama za transfer kompetencija u realnom radnom okruženju
  • Da unapredi rezultate trening procesa kroz primenu najbolje svetske prakse za trening transfer

Teme:

  • Ispitivanje trening potreba: osvrt na Modul II + Postavljanje ciljeva učenja
  • Pokretanje transfera naučenog u radno okruženje
  • Barijere transferu treninga i načini za prevazilaženje
  • Trougao odgovornosti
  • Aktivna podrška rukovodilaca
  • Kultura podrške učenju i primeni naučenog

Po završetku modula, polaznik će biti osposobljen da:

  • Postavi jasne ciljeve koji se odnose na poslovni rezultat i spremnost zaposlenih
  • Pripremi strategiju transfera i pokrenete njeno sprovođenje
  • Primeni metode i tehnike za transfer kompetencija u realno radno okruženje kroz Kirkpatrick model
  • Primeni metode za razvoj i unapređenje organizacione kulture i kulture učenja
  • Analizira uloge i odgovornosti za trening transfer
  • Sprovede ključne korake i postavite trougao učenja
  • Pruža kontinuiranu podršku stejkholderima u unapređenju i razvoju kulture učenja

Modul IV: Praćenje efekata treninga

Cilj modula IV:

  • Da polaznik ovlada metodama za praćenje efekata treninga u realnom radnom okruženju
  • Da unapredi rezultate trening procesa kroz praćenje efekata treninga na promenu ponašanja zaposlenih

Teme:

  • Trening transfer: osvrt na Modul III + Postavljanje ciljeva učenja
  • Evaluacija treninga i posttrening aktivnosti
  • Brza provera rezultata
  • Određivanje svrhe i sponzora evaluacije
  • Priprema plana za brzu proveru rezultata
  • Prikupljanje I analiza podataka
  • Izveštavanje o rezultatima I dalje preporuke
  • Kirkpatrikov model: tradicionalan pristup evaluaciji
  • Roi I Roe, trening KPI

Po završetku modula, polaznik će biti osposobljen da:

  • Odredi cilj koji želi da postigne praćenjem efekata treninga
  • Nauči kako da prati efekte treninga u svom radnom okruženju i koje bi posttrening aktivnosti trebalo da preduzme
  • Pripremi plan i na osnovu njega izvrši brzu proveru rezultata treninga
  • Analizira podatke kako bi došao do egzaktnih rezultata
  • Predloži rešenja za buduću primenu na osnovu dobijenih rezultata
  • Pripremi metode Kirkpatrick modela za proveru promene u znanjima i ponašanju
  • Izračuna ROI i prikažete ROE treninga

Modul V: Trening trenera (opcioni modul)

Učesnici koji se odluče za pohađanje celokupnog programa obuke ovaj modul dobijaju gratis.

Cilj modula:

  • Da polaznik savlada primenu različitih metoda i tehnika obučavanja
  • Da se polaznik osposobi za samostalno izvođenje obuke

Teme:

  • Praćenje efekata treninga: osvrt na Modul IV + Postavljanje ciljeva učenja
  • Prednosti i mane različitih metoda obuke
  • Aktivnosti kroz koje se uči
  • Osnovne kompetencije trenera
  • Tipovi polaznika i kako sa njima
  • Izvođenje obuke – metode i tehnike
  • Evaluacija obuke
  • Preporuke, trikovi, vežbe, „ledolomci“, male tajne „velikih“ trenera

Po završetku modula, polaznik će biti osposobljen da:

  • razume elemente neophodne za uspešno kostruisanje obuke
  • samostalno konstruiše trening
  • praktično sprovede obuku
  • razume i praktično primenjuje savete za rad sa različitim tipovima polaznika

 

PROCES OCENE KOMPETENCIJA / PROCES SERTIFIKACIJE

 

Iskoristite priliku da formalno potvrdite svoja znanja i veštine i da steknete MNG ProCert kvalifikaciju Sertifikovani trening menadžer prema zahtevima ISO 17024 standarda i evropskom EBC*L modelu kompetencija. Iako je sertifikacija relativno nova pojava u Srbiji, veoma je rasprostranjena u svetu. Ona Vam pored formalne potvrde znanja i veština donosi i brojne druge koristi kao što su prednost na tržištu rada, mogućnost promene orijentacije u karijeri i potencijalno povećanje zarade.

Sertifikacija profesionalnih kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera se vrši na osnovu Standarda kompetencija koji se nalazi ispod.

Sticanje Sertifikata tj. kvalifikacije za Sertifikovanog trening menadžera je moguće na osnovu dve putanje:

  • Prva putanja podrazumeva pohađanje pripremne obuke nakon koje sledi proces sertifikacije.
  • Druga putanja podrazumeva direktan ulazak u proces sertifikacije na osnovu prethodno održanog savetovanja sa kandidatom i prezentovanog i analiziranog portfolija kandidata koji sadrži relevantne dokaze o kompetentnosti kandidata koje je stekao tokom svog radnog iskustva (projekti, planovi, tabele i dr.).

Za obe putanje koriste se sledeće metode sertifikacije (provere i potvrđivanja) kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera:

  • Izrada projekta;
  • Procena kompetencija u assessment centru;
  • Rešavanje studije slučaja i
  • Razgovor sa ispitnom komisijom.

Kandidati koji uspešno prođu kroz proces sertifikacije stiču MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani trening menadžer na bazi Standarda kompetencija u prilogu.

Ovo je prilika da uložite u sebe i tu priliku vam niko ne može oduzeti!

Vladislava Đumić Trtica

Svoju karijeru započela je na poziciji trenera u tadašnjem Delta Maxi-ju,a danas Delhaize Serbia. Vladislava je i sertifikovani executive coach. Takođe je završila kurs za primenu Kirk Patick modela evaluacije treninga. Tokom karijere dizajnirala je i izvodila brojne treninge za razvoj i unapređenje poslovnih veština (komunikacija, briga o klijentu, prezentacione veštine, liderstvo, planiranje i organizovanje, upravljanje promenama ….) za različite ciljne grupe od operativnih pozicija do top menadžmenta.

Vladimir Ivanković

Direktor MNG Centra, magistrirao je na Fakultetu tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu na katedri za industrijsko inženjerstvo.

Pohađao je i završio postdiplomski jednogodišnji program na Institutu za privredni razvoj Austrije u Beču 2002. godine kao i jednosemestralni program za inovacioni i menadžment promena Univerziteta u Brajtonu. Pohađao je veći broj obuka među kojima i obuku za sertifikovane trenere Ovlašćenog instituta za razvoj kadrova- CIPD, Velika Britanija. Učestvovao je kao stručnjak u radu više domaćih i međunarodnih projekata iz oblasti obrazovanja, konkurentnosti, organizacionog razvoja i razvoja nacionalnog sistema obučavanja. Član je Ovlašćenog instituta za razvoj kadrova- CIPD.

Biografije trenera

Ovde možete pročitati više o trenerima obuke.

Dijagram programa sertifikacije

Pogledajte dijagram programa sertifikacije za trening menadžera.

Standard Kompetencija

Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.

Izvod iz materijala za Sertifikovanog trening menadžera (Teorijski deo bez alata)

Na ovom mestu se nalazi deo materijala za Sertifikovanog trening menadžera (Teorijski deo bez alata). Ovde možete pročitati više o pojmovima iz oblasti obuke i razvoja, metodama i fazama obuke i razvoja, kompetencijama i načinima za dostizanje zahtevanog nivoa kompetencija.

Grafički prikaz faza trening procesa

Pogledajte detaljan grafički prikaz faza trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti u svakoj fazi.

Alat za određivanje delokruga treninga

Ovde možete pogledati primer alata za određivanje delokruga trening projekta. Formular oblikujte u skladu sa potrebama Vaše organizacije kako biste došli do ključnih informacija za definisanje delokruga treninga.

Formular za ispitivanje jaza u izvršenju poslovnih aktivnosti

Pomoću ovog formulara odredite jaz u izvršenju poslovnih aktivnosti. Naučite zašto je ispitivanje jaza neophodno i kako da ga predstavite tako da dostignete željeni učinak.

Primer specifikacije trening rešenja

Pogledajte primer specifikacije trening rešenja i naučite koji faktori utiču na odabir trening rešenja. Na osnovu dobro urađene specifikacije ćete moći da definišete strategiju za odabir treninga, pa Vam u ovom dokumentu predstavljamo i smernice za taj postupak. Pogledajte i primer ugovora o učenju i primeni naučenog.

Popunjen primerak Nacrta trening rešenja

Pogledajte popunjen primerak nacrta trening rešenja sa svim podkategorijama koje se moraju uzeti u obzir. Ovaj primerak možete da modifikujete u skladu sa potrebama Vaše organizacije.

Trening

30.09.2017.-28.10.2017. Br. sati: 50
92.500,00 + PDV (20%) Popusti | Uključeno u cenu
07.04.2018.-05.05.2018. Br. sati: 50
92.500,00 + PDV (20%) Popusti | Uključeno u cenu

In - house trening

Učestvuje najmanje 5 ljudi iz vaše organizacije na ovom treningu?

Razmotrite opciju da ovaj trening bude izveden u in-house opciji u vašoj kompaniji, kao privatni trening vašeg tima i potpuno prilagođen vašim potrebama na lokaciji koju Vi izaberete.

Za detalje pozovite: +381 65 3284 761 ili kliknite ovde