+381 11 3284 761
+381 65 3284 761
+381 63 7011 120
Detaljni pregled treninga/seminara
Osnovni podaci
Termini
Datum početka:
Vreme i mesto održavanja:
Broj radnih dana:
1
Broj radnih sati:
8
Maksimalan broj učesnika:
25
Cena po učesniku:
13.700,00 + PDV (20%)
Popusti:
  • Stalni klijenti: 10% popusta na prva tri učesnika, na 4 prijavljena učesnika 5. gratis
  • Novi klijenti: 10% popusta na trećeg i svakog sledećeg učesnika
  • Fizička lica: 20% popusta
  • First minute popusti za rane uplate: dodatnih 10% popusta za uplate izvršene najkasnije 21 dan pre termina održavanja

 

Polaznicima treninga MNG Centra obezbeđen je:

  • Sertifikat o pohađanju seminara/treninga;
  • Savetodavno praćenje od strane stručnjaka nakon obuke;
  • Zajednički ručak- topli i hladni bife;
  • Osveženje tokom trajanja seminara (sokovi, kafa, čaj..);
  • Besplatno parkiranje na javnom parkiralištu JKP „Parking servis“;
  • Prenosivi poklon vaučer;
  • Materijal u štampanom i elektronskom obliku;
  • Profesionalno i prijatno okruženje za rad u MNG trening centru.
Opis

Sistem ocenjivanja u organizaciji je značajan faktor upravljanja ljudskim resursima. Najveći izazov i za rukovodioce i za zaposlene jeste uspostavljanje valjanog i objektivnog sistema ocenjivanja.

 

Potrebno je omogućiti:

  • jasnije saopštavanje očekivanja koje organizacija ima od svojih zaposlenih,
  • aktivnije uključivanje zaposlenih u planiranje,
  • preuzimanje odgovornosti za vlastite rezultate.

 

Ove informacije predstavljaju osnov za utvrđivanje smislenih razlika među zaposlenima, a sve u cilju postizanja strateških ciljeva organizacije. Ocenjivanje službenika ima za cilj postizanje objektivnog i uporedivog pregleda ostvarivanja uspeha na poslu, posvećenosti i stručnosti. To predstavlja osnov za donošenje odluka u vezi sa napredovanjem službenika i koristi se kao instrument za upravljanje njihovom karijerom u najširem smislu. Krajnji cilj je poboljšanje usluga koje službenici pružaju građanima.

 

Najveći izazov na tom putu nije samo ovladavanje predviđenom procedurom sprovođenja postupka ocenjivanja već i:

  • jačanje veština ocenjivača u skladu sa ciljevima,
  • praćenja rada zaposlenih,
  • postizanje što većeg stepena objektivnosti u proceni,
  • veštine vođenja razgovora o oceni.

 

Tokom treninga primenjivaće se sledeće metode rada: predavanje, diskusija, simulacija, razmena iskustava, studija slučaja.

 

Cilj treninga:

Unapređenje znanja i veština službenika u vezi sa planiranjem i sprovođenjem postupka ocenjivanja.

 

Ciljna grupa:

Rukovodioci i zaposleni u lokalnoj samoupravi.

 

Teme:

  • Sistem vrednovanja radnog učinka u JLS u zakonu i podzakonskim aktima,
  • Obaveze poslodavca u vezi sa postavljanjem sistema vrednovanja u 2017. godini,
  • Posledice vrednovanja radnog učinka na ostvarivanje prava iz radnog odnosa i plate zaposlenih,
  • Mesto ocenjivanja u procesu upravljanja ljudskim resursima,
  • Odgovornosti učesnika u postupku ocenjivanja,
  • Utvrđivanje radnih ciljeva,
  • Merila za ocenjivanje – šta se i kako ocenjuje?,
  • Izuzeci od redovnog ciklusa ocenjivanja,
  • Popunjavanje izveštaja o ocenjivanju,
  • Tehnike vođenja godišnjeg razgovora o oceni,
  • Posledice ocenjivanja.

 

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

  • bolje razume značaj i specifičnosti procesa ocenjivanja,
  • ovlada veštinom pisanja radnih cilјeva,
  • stekne znanja o merilima i kriterijumima za ocenjivanje,
  • unapredi veštinu vođenja evaluacionog razgovora.

 

Treneri:

  • Ivana Savićević, pomoćnik ministra, Ministarstvo državne uprave i lokalne samouprave.
  • Diplomirani psiholog sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima, posebno u segmentu selekcije, ocenjivanja i razvoja zaposlenih u javnoj administraciji.